熱門搜索關(guān)鍵字
北京管理技能培訓(xùn) 上海中層干部培訓(xùn) 廣州綜合管理技能培訓(xùn) 深圳一線主管培訓(xùn) 蘇州車間主任培訓(xùn) 蘭州信用控制培訓(xùn) 西安優(yōu)秀管理者培訓(xùn) 太原問題分析培訓(xùn) 成都中高層培訓(xùn) 石家莊管理人員培訓(xùn) 鄭州基層主管培訓(xùn) 重慶團(tuán)隊管理培訓(xùn) 濟(jì)南新任經(jīng)理培訓(xùn) 天津企業(yè)主管培訓(xùn) 武漢基層管理培訓(xùn) 貴陽基層干部培訓(xùn) 長沙卓越團(tuán)隊培訓(xùn) 合肥團(tuán)隊管控培訓(xùn) 南昌人事管理培訓(xùn) 昆明管理技巧培訓(xùn)銀川團(tuán)隊管控培訓(xùn)公開課
“贏在中層”——企業(yè)中層經(jīng)理(主管)執(zhí)行力提升高級研修班 蘭州:2025年10月09日
各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、(質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動科、計劃科、物流科、采購科等)科長/處長/經(jīng)理。(建議參會單位由副總/培訓(xùn)主管帶領(lǐng)各部門5......
管理技能提升與高效團(tuán)隊管理 西安:2025年11月15日
作為企業(yè)老總,您是否一直被各級管理者的能力不足而感到些許的擔(dān)憂?80%的管理者都是從專業(yè)人士選拔而來,由"乘客"到"司機(jī)"的角色轉(zhuǎn)變,使管理者需要提升"計劃組織與控制、授權(quán)指導(dǎo)與監(jiān)督、激勵培養(yǎng)與溝通,經(jīng)營策略與執(zhí)行"等管理技能。作為各級管理者,您是否被很多的事......
員工團(tuán)建:《團(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行力訓(xùn)練營》 呼和浩特:2025年10月09日
開營團(tuán)隊建設(shè)1、團(tuán)隊如何建設(shè)2、優(yōu)秀的團(tuán)隊特點(diǎn): 統(tǒng)一的目標(biāo),統(tǒng)一的思想,統(tǒng)一的規(guī)則,統(tǒng)一的行動,統(tǒng)一的聲音!第一部分結(jié)果與任務(wù)——團(tuán)隊結(jié)果力訓(xùn)練模式1、結(jié)果是什么?2、什么是任務(wù),什么是結(jié)果?我們每天做的是結(jié)果,還是做的是任務(wù)?許多人還沒有搞清楚什么是任務(wù),完成“三事”......
組織賦能--適應(yīng)組織變革跨代員工管理研修班 呼和浩特:2025年10月09日
企業(yè)新進(jìn)員工、新生代員工,主管和儲備經(jīng)理課程大綱第一章:認(rèn)識90后新生代1、90后新生代的成長環(huán)境2、90后新生代與60-70后的不同3、90后新生代的特點(diǎn)4、90后新生代的思維、行為和價值觀5、90后新生代職場管理難度6、需求理論在90后新生代身上的體現(xiàn)第二章: 90后新生代管理方式的變遷1、以往管理的方法為什么失靈......
課程設(shè)計與課程開發(fā)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年10月31日
此課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:識別培訓(xùn)問題與管理問題;運(yùn)用邏輯樹工具,分析培訓(xùn)需求;設(shè)計課程培訓(xùn)目標(biāo);描述目標(biāo)排序的原則;設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)的結(jié)構(gòu);開發(fā)課程內(nèi)容,包括案例,活動等;制作培訓(xùn)課程教學(xué)文件;課程大綱:第一單元、培訓(xùn)需求分析1.ISD模型2.信息收集方法3.專家訪談法第二單元、課程目標(biāo)設(shè)計1.課程目標(biāo)的三種類型2.學(xué)習(xí)......
營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課 上海:2025年10月15日
課程對象總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷骨干等銷售工作者或者銷售相關(guān)管理人員課程背景將營銷人員及管理人員置身于復(fù)雜多變的營銷市場環(huán)境之中,必須站在企業(yè)的高度分析市場和制訂決策,規(guī)劃營銷戰(zhàn)略、制定營銷戰(zhàn)術(shù)與高層戰(zhàn)略保持一致,綜合運(yùn)用豐富的營銷知識與營銷經(jīng)驗(yàn),才能完成整個模擬過程。每......