銀川生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

生產(chǎn)經(jīng)理轉(zhuǎn)型升級(jí)高級(jí)研修班 青島：2025年10月31日

中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)正在加速與傳統(tǒng)行業(yè)融合，企業(yè)面臨全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。 創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。從 2014 年開(kāi)始，中國(guó)制造業(yè)面臨三十年未有之大變局：產(chǎn)能過(guò)剩、人口紅利消失、產(chǎn) 業(yè)外移、質(zhì)量要求更高、大規(guī)模制造逐漸被大規(guī)模定制取代。在工業(yè) 4.0 大趨勢(shì)下，多品種、 小批量、定制化、短交期、低成本成......

卓越生產(chǎn)經(jīng)理勝任力和管理效能提升 蘇州：2025年10月28日

企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)思維（統(tǒng)一管理人員目標(biāo)）生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)化的概念與思維打破常規(guī)，突破思維定勢(shì)，全新接受降本增效的方法協(xié)助企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，達(dá)到全員改善意識(shí)課程全程穿插大量生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善案例結(jié)合自身企業(yè)靈活掌握效率化改善的技術(shù)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的防錯(cuò)、防呆技術(shù)工具之運(yùn)用建立效率評(píng)價(jià)體系，降低生產(chǎn)成本，改善產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率。課程......

從優(yōu)秀到卓越—智能制造時(shí)代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 廣州：2025年10月17日

明確現(xiàn)場(chǎng)管理人員的角色定位，掌握車(chē)間日常事務(wù)管理及人員管理的精髓掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的工具與方法學(xué)習(xí)有效掌握生產(chǎn)進(jìn)度，控制制造成本的方法學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)和挖掘問(wèn)題，掌握用簡(jiǎn)單工具解決各種車(chē)間復(fù)雜問(wèn)題認(rèn)識(shí)培育員工和留住員工的重要性及具體方法掌握現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)、成本、設(shè)備的管理與控制，現(xiàn)場(chǎng)改善與效能提升的方法和工具。培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)經(jīng)理、主管、廠長(zhǎng)......

生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能提升訓(xùn)練 上海：2025年10月23日

增強(qiáng)管理認(rèn)知，明確管理責(zé)任，管理角色，管理意識(shí)了解平衡管理的系統(tǒng)模型了解精細(xì)化柔性化的管理思路掌握20個(gè)實(shí)用管理方法掌握計(jì)劃，控制，溝通，激勵(lì)和人員管理問(wèn)題解決的思路和方法適合對(duì)象：生產(chǎn)制造企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理、車(chē)間主任、主管、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、領(lǐng)班等管理人員及儲(chǔ)備干部課程方式：行動(dòng)學(xué)習(xí)：用學(xué)員企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)案例經(jīng)驗(yàn)分享......

采購(gòu)談判的科學(xué)與藝術(shù) 上海：2025年11月21日

第一部分：談判的基本原則基本原則的建議 成功的經(jīng)驗(yàn)第二部分：談判風(fēng)格供應(yīng)商心態(tài)分析 如何選擇談判風(fēng)格第三部分：影響談判的主要因素替代力量 權(quán)利和力量的使用 時(shí)間的控制 情報(bào)的收集和準(zhǔn)備 決定價(jià)格的要素 供需關(guān)系的基本原則 供需關(guān)系的六種類(lèi)型第四部分：談判的心理學(xué)供需博弈階段動(dòng)作分解 博弈道與術(shù)四層次及應(yīng)用 談判中的動(dòng)機(jī)......

合并財(cái)務(wù)報(bào)表操作實(shí)務(wù) 上海：2025年09月29日

【它山之石】案例貫穿，掌握合并報(bào)表的核心思想【原則把握】掌握合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制原則和核算方法【實(shí)務(wù)解析】掌握合并實(shí)務(wù)中的內(nèi)部交易事項(xiàng)的抵消調(diào)整【確認(rèn)科目】掌握合并過(guò)程中，商譽(yù)、所得稅等科目的確認(rèn)培訓(xùn)對(duì)象：集團(tuán)財(cái)務(wù)部的合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制人員分子公司與集團(tuán)公司對(duì)接的合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制人員課程大綱：第一模塊：企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第2號(hào)─......