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生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實(shí)務(wù) 蘇州:2026年02月26日
主題講授: 以簡短的理論和精彩紛呈案例啟發(fā)學(xué)員;互動問答: 以問題為引導(dǎo) , 啟發(fā)學(xué)員在 “ 探索 ” 中尋找解決方案;案例分析: 運(yùn)用案例 , 分析案例 , 以小見大 , 以石見山 ,汲取經(jīng)驗(yàn);小組研討 :群思群議 , 各抒己見 , 讓理論回歸現(xiàn)實(shí);角色扮演 :體驗(yàn)問題情景 , 激發(fā)換位思考 ......
卓越生產(chǎn)現(xiàn)場管理者礪煉 上海:2026年01月23日
第一部分:現(xiàn)場管理人員的角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整1、 角色定位與工作心態(tài)調(diào)整2、 完善自我,掌握管理技巧,提升管理的能力3、 調(diào)適自我,保持管理者的激情與淡定第二部分:順暢生產(chǎn)掌于心----生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制1、關(guān)于生產(chǎn)的基本認(rèn)知:2、產(chǎn)銷組織及部門間的溝通協(xié)調(diào)方式與有效的協(xié)調(diào)會議;3、生產(chǎn)計(jì)劃的涵義4、兩種計(jì)劃類型解析途程......
精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理工具與方法 佛山:2026年01月23日
第一模塊 認(rèn)知精益化管理1.企業(yè)發(fā)展趨勢:粗放型管理——精益型管理2.精益化管理與精益生產(chǎn)(減少浪費(fèi)、少而精、產(chǎn)生效益)3.真效率與假效率、個(gè)別效率與整體效率4.精益化管理與華電集團(tuán)2012年管理效益雙提升指導(dǎo)思想5.華電集團(tuán)“精益化、專業(yè)化、制度化、國際化、人本化”的&......
銷售團(tuán)隊(duì)管理與潛能開發(fā) 上海:2026年02月07日
了解針對銷售團(tuán)隊(duì)特有的管理技巧掌握溝通技巧,學(xué)會更有效的溝通熟悉指導(dǎo)過程,并運(yùn)用認(rèn)可與贊賞提高員工績效提高團(tuán)隊(duì)管理能力,增加團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力課程大綱:第一單元 什么是管理管理的定義領(lǐng)導(dǎo)者與管理者對領(lǐng)導(dǎo)者的期望領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的誤區(qū)第二單元 有效的團(tuán)隊(duì)管理高效團(tuán)隊(duì)的特征團(tuán)隊(duì)的發(fā)展不同的階段不同階段的管理原則團(tuán)隊(duì)成功的因素團(tuán)隊(duì)成......
三招搞定績效考核 深圳:2026年02月27日
第一部分:績效管理在企業(yè)運(yùn)營管理中的戰(zhàn)略意義1、績效管理與考核的目的2、研討:企業(yè)在推行績效管理過程中遇到了那些問題?3、企業(yè)績效管理活動的發(fā)展經(jīng)歷了四大階段4、績效管理五步法5、企業(yè)推行績效管理系統(tǒng)的三大難點(diǎn)第二部分:績效管理工具之一—冰山素質(zhì)模型素質(zhì)考核指標(biāo)的建立流程(5個(gè)關(guān)鍵步驟)第一步:建立素質(zhì)指標(biāo)......
