銀川人事管理培訓(xùn)公開課

中層經(jīng)理管人必備 太原：2026年02月07日

企業(yè)中高層管理者，各職能部門經(jīng)理、主管等團(tuán)隊管理者課程收益:1.了解作為合格經(jīng)理人的人力資源管理的責(zé)任和義務(wù)4.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規(guī)劃2.掌握職位分析與設(shè)定及崗位說明書撰寫技能5.提高部門團(tuán)隊和企業(yè)的管理績效3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧課程大綱:前言：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營......

結(jié)果導(dǎo)向驅(qū)動力：提升管理效能 成都：2026年01月22日

1. 提升管理效能—— 大變革時代的挑戰(zhàn)* 新經(jīng)濟(jì)時代來臨* 提升管理效能的 5個層面* 全面認(rèn)知“結(jié)果導(dǎo)向”- 職業(yè)化成長的需要- 完成任務(wù)≠結(jié)果- 結(jié)果導(dǎo)向三要素* TOPS模型的應(yīng)用* 明確“你的”結(jié)果導(dǎo)向2. 自我驅(qū)動—&......

高效執(zhí)行力與團(tuán)隊合作 成都：2026年01月23日

伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代技術(shù)推廣，全球商界變平的速度正在加快。這使得企業(yè)執(zhí)行速度成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。執(zhí)行力是一整套行為與技術(shù)體系。擁有高效執(zhí)行力的企業(yè)凸顯三大特征：弘揚(yáng)執(zhí)行力文化；獎勵執(zhí)行力強(qiáng)者；密切人員、戰(zhàn)略與運(yùn)營三大核心流程。其中，人員是執(zhí)行力強(qiáng)弱的關(guān)鍵。換言之，只有一個個鮮活的個體高效執(zhí)行，企業(yè)執(zhí)行力才能強(qiáng)大......

4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊建設(shè) 成都：2026年01月28日

國際績效大師Thomas Gilbert指出，績效問題的產(chǎn)生75％歸于環(huán)境。尤其在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，影響團(tuán)隊績效的因素已越來越多地由技能因素轉(zhuǎn)向非技能因素，無論是成熟企業(yè)還是初創(chuàng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)還是新興企業(yè)，無論采用層級制還是項目制，團(tuán)隊協(xié)作、人與人之間的關(guān)系已成為影響企業(yè)績效的關(guān)鍵，這便是&ld......

業(yè)財指標(biāo)體系搭建訓(xùn)練工作坊 上海：2026年01月29日

模塊一: 從財務(wù)指標(biāo)到業(yè)務(wù)指標(biāo)1.業(yè)財融合分析的關(guān)鍵一一構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)-業(yè)財指標(biāo)與財務(wù)指標(biāo)的關(guān)系-業(yè)財指標(biāo)的定義與范圍-業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)的構(gòu)建思路從公司戰(zhàn)略層面思考業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)從業(yè)務(wù)流程出發(fā)構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)從行業(yè)需求中構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)【案例分析]某連鎖服務(wù)業(yè)公司的業(yè)財分析指標(biāo)構(gòu)建方法2.建立業(yè)財指標(biāo)評......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理訓(xùn)練 上海：2026年02月05日

本課程實踐性非常強(qiáng)，培訓(xùn)老師將通過大量的案例與參加者互動，讓參加者體會如何優(yōu)化流程，供應(yīng)商選擇、評估的做法，和需要注意的地方。同時也要大量的案例分析，讓參加者掌握供應(yīng)商評估、選擇的做法和實踐。培訓(xùn)對象：企業(yè)高層管理者、采購、品管、物流、財務(wù)等部門及其他相關(guān)部門的專職經(jīng)理課程大綱：一、采購管理的挑戰(zhàn)1、從家庭采購和工業(yè)采......