銀川量測系統(tǒng)分析培訓公開課

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 西安：2026年01月22日

1、掌握生產(chǎn)運作模式、生產(chǎn)計劃的職能2、日程生產(chǎn)計劃排程的方法、要領與演練3、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，排除影響生產(chǎn)排程達成的問題點（瓶頸點）4、現(xiàn)場實現(xiàn)與異常管理機制標準化5、學好本課程內(nèi)容，掌握柔性生產(chǎn)特性及日程計劃的編排技術，將徹底改變生產(chǎn)管理的亂相，使“資源不變、產(chǎn)出更多”的愿景在企業(yè)中得以真正的實......

智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造 西安：2026年03月05日

公司高管、管理人員、政府機關人員等。課程內(nèi)容第一講 智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程3.視頻案例：老板電器的智能工廠4.工信部六大類智能制造試點示范項目5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀：優(yōu)秀智能工廠的共同特征6.小組研討：四種不同類型企業(yè)推行智能制造的工作重點7.企業(yè)推行智能制造的十個場景（1）......

工業(yè)制造業(yè)企業(yè)刑事風控與安全生產(chǎn)法律監(jiān)督實務高級研討班 西安：2026年03月12日

“企業(yè)刑事合規(guī)”是近年來重大理論課題與實務熱點，從理論學界的研究與探討、司法機關的試點與規(guī)范，到行業(yè)協(xié)會的調(diào)整與配置，越來越多的企業(yè)已經(jīng)有意識地在開展和推進合規(guī)設計與建設。合規(guī)性工作已經(jīng)成為企業(yè)存續(xù)的一個必要組成部分，一個與企業(yè)共同存在的伴生品，并且這種相輔相成的關系，既是由社會治理的法治化程度......

PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理 成都：2026年01月22日

認知企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)的基本結構、流程、核心業(yè)務單元以及相互之間的關系。掌握制定多批/多種/少量/交期短等特征產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃和排程的有效方法。優(yōu)化排產(chǎn)體系流程和訂單處理方法，提升排產(chǎn)效率和制造柔性與敏捷化響應能力。平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機、物）的利用效率。研討如何通過生產(chǎn)計劃與物料的控制進行......

庫存優(yōu)化與需求預測 北京：2026年01月23日

市場需求多變是當今企業(yè)供應鏈的主要特征之一。面對買方市場，銷售計劃多變甚至無序變化；市場競爭加劇，產(chǎn)品壽命周期縮短，新款產(chǎn)品不斷推入市場，尤其新產(chǎn)品或項目型產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，使需求更具不確定性；客戶多元化、個性化、定制化的需求特點，造成企業(yè)生產(chǎn)計劃與采購供應計劃失控；客戶產(chǎn)品交期短、變化多，要貨急，采購與供應商跟著生產(chǎn)......

8D質(zhì)量問題解決及QCC品管圈操作實務 上海：2026年01月23日

課程導入自我介紹/公司狀況質(zhì)量觀念分解描述培訓重點及要求問題提出與團隊組建8D (問題解決法)課程內(nèi)容簡述第一節(jié)問題問題的定義問題的分類問題的思考程序問題的來源和結果團隊的定義和案例演練第二節(jié)改善主題的選定與問題描述問題的發(fā)掘問題發(fā)掘的手法問題評估及其手法改善重點的思考FMEA分析問題描述第三節(jié)緊急處置及目標設定緊急處......