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精益現(xiàn)場管理與改善能力訓練 天津:2025年11月12日
1.充分認識現(xiàn)場定位及其重要意義;2.充分理解和運用三項基本活動(標準化、目視化、看板化)推進現(xiàn)場管理,實現(xiàn)現(xiàn)場管理的安定化和最適化;3.充分理解和運用指導和訓導,構成基層管理的核心行為,使督導者(現(xiàn)場管理人員)達到修行、正身、戒口的境界;4.教您布局基礎管理實踐,活用有效技法。課程大綱第一章 現(xiàn)場定位1.哪個國家制造......
精益現(xiàn)場改善與七大核心任務 廣州:2025年11月07日
第一章:現(xiàn)場管理現(xiàn)場及其重要性現(xiàn)場管理的本質現(xiàn)場管理管理要素與使命現(xiàn)場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章:七大任務之一---安全管理安全的意義班組長的安全管理職責班組安全管理流程六類重點事故班組長的安全管理技法班組長確保安全的防范措施班組長日常實施的安全管理安全應急管理......
一線主管精益現(xiàn)場改善技能提升 上海:2025年10月17日
生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、IE 工程師、車間主任、班組長及從事現(xiàn)場改善的相關人員課程大綱第一天 9:00-16:30一 現(xiàn)場改善基礎1 現(xiàn)場管理的三現(xiàn)主義? 什么是改善? 現(xiàn)場改善之屋? 形成改善意識? 認識七種浪費? 發(fā)現(xiàn)七種浪費的 3 種方法二 現(xiàn)場改善工具2 5S-基礎的基礎? 為什么要推行 5S? 5S 活動成功的十......
精益現(xiàn)場管理與改善 上海:2025年11月01日
學員學完本課程之后,應能---1.充分認識現(xiàn)場的重要意義。2.充分理解與應用三化(標準化,目視化,看板化)推進現(xiàn)場管理的安定化和最適化。3.充分理解和應用指導與訓導,構成基層管理的核心行為,使現(xiàn)場管理者進行“走動管理”。4.掌握現(xiàn)場管理的工具并有效應用。課程大綱一、現(xiàn)場問題解決與消除浪費1、六大......
銷售影響力-銷售3.0時代到來 深圳:2025年10月17日
把影響力運用到銷售過程中,可以做到長期、深入地贏得客戶,讓客戶有愉悅地成功感;掌握銷售中主要利益相關人特點,做到精準切入;累積并盤點影響力的資源與籌碼,讓銷售人員在銷售過程中有更多優(yōu)勢與應對方法;靈活應用高效影響策略,在銷售中更好提升正面影響力;加強影響力自我修煉,提升逆境商數(shù)與自我認知,能成長為更優(yōu)秀的銷售人員。課程......
雙贏商務談判技巧實戰(zhàn)訓練 深圳:2025年10月10日
互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風格測試、小組討論等互動教學。講課引導時間約占1/3; 互動演練約占1/3; 討論點評時間約占1/3.極其注重實戰(zhàn)研討,要求講師具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和點評能力實戰(zhàn)案例 現(xiàn)場每個小組自己設定一個包含談判全過程的案例,按照上課順序分階段對自己的案例進行演練. 講師現(xiàn)場點評和學員們共同腦力......