銀川精益工業(yè)工程培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

銀川精益工業(yè)工程培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練西安：2025年10月30日

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓(xùn)內(nèi)容一、理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場(chǎng)典型問(wèn)題案例分析分析問(wèn)題基本思路解決問(wèn)題四大步驟2.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理三大紀(jì)律現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理八項(xiàng)注意3.現(xiàn)場(chǎng)六大要素管理二、打造現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問(wèn)題點(diǎn)收集與評(píng)估2......

精益六西格瑪高階實(shí)務(wù)課程西安：2025年10月30日

1、全面建立精益六西格瑪?shù)乃季S模式；2、系統(tǒng)全面的了解六西格瑪DMAIC方法論以及精益生產(chǎn)的原則；3、理解并能靈活運(yùn)用相關(guān)流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、KAIZEN、IE等；4、能在六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目中識(shí)別及應(yīng)用正確的工具完成改善項(xiàng)目；5、掌握如何了解和滿足客戶需求，提高客戶滿意度；6、理解以數(shù)......

向優(yōu)秀學(xué)習(xí)極致工程如何踐行品質(zhì)把控的實(shí)踐與思考西安：2025年11月22日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總工、分管工程副總。2、房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、前期部、開(kāi)發(fā)部骨干領(lǐng)導(dǎo)?！菊n程大綱】第一部分：極致的新解。極——快。致——好1.為什么這個(gè)時(shí)候要做極致的邏輯分析？2.展示區(qū)實(shí)現(xiàn)拿地66天開(kāi)放，過(guò)程品質(zhì)如何實(shí)現(xiàn)的路徑（景觀、大堂、......

國(guó)際注冊(cè)質(zhì)量經(jīng)理（CQM）認(rèn)證證書班西安：2025年11月26日

￥1800 元／人（參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納此費(fèi)用。）凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)“美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)質(zhì)量經(jīng)理職業(yè)證書。（美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)官方網(wǎng)址：http://www.amcertinst.org.cn）參加全程培訓(xùn)，可獲得中國(guó)質(zhì)量俱樂(lè)部頒發(fā)的......

房地產(chǎn)融資模式創(chuàng)新上海：2025年10月22日

第 1 天導(dǎo)入大資管時(shí)代，房地產(chǎn)金融創(chuàng)新正當(dāng)時(shí)-地產(chǎn)行業(yè)金融思維-房地產(chǎn)金融市場(chǎng)未來(lái)走向一、傳統(tǒng)房地產(chǎn)融資難以為繼-阻礙房地產(chǎn)融資市場(chǎng)化的因素-我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金結(jié)構(gòu)變化-國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)現(xiàn)有融資體系-銀行：高筑融資門檻-信托：高風(fēng)險(xiǎn)追逐高回報(bào)-基金：政策缺位，難解近憂-上市融資：難上加難二、房地產(chǎn)融資新模式之“......

風(fēng)險(xiǎn)管理與事故調(diào)查分析上海：2025年11月13日

第一模塊風(fēng)險(xiǎn)管理一、危險(xiǎn)源識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制介紹風(fēng)險(xiǎn)管理目的和內(nèi)容EHS管理體系（OHSAS）要求老虎和籠子二.危險(xiǎn)源識(shí)別識(shí)別工具和方法識(shí)別范圍及考慮因素危險(xiǎn)源識(shí)別的三種狀態(tài)危險(xiǎn)源識(shí)別的六種類型三.小組練習(xí)1-危險(xiǎn)源識(shí)別四.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法簡(jiǎn)介及小組練習(xí)第二模塊事故調(diào)查一.安全事故調(diào)查基礎(chǔ)事故與事件及未遂事故安全事故中......