銀川MSA培訓公開課

測量系統(tǒng)分析-MSA 成都：2025年10月28日

定義測量系統(tǒng)、理解測量系統(tǒng)變差及其來源；確定測量系統(tǒng)分析的范圍、資源、人員需求，制訂分析計劃；具備基本的運算能力，以評價測量系統(tǒng)存在的偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復性、再現性、準確度和精確度；通過測量系統(tǒng)分析，提高選用、維護和改進測量系統(tǒng)有效性的能力；滿足ISO/TS16949和MSA手冊等的要求課程大綱:第1章 測量系統(tǒng)概......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2025年10月20日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯(lián)系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法課程對象企業(yè)內開發(fā)、質量、營運副總生......

SPC&MSA&FMEA&APQP&PPAP培訓 重慶：2025年11月11日

掌握五大工具的知識和技能，能夠有效開展項目策劃和管理，具有擔任新產品開發(fā)項目組長的能力；具備應用五大工具對現有產品和過程實施過程評估的能力，以實現產品和過程的標準化和持續(xù)改進；掌握第4版FMEA嚴重度、頻度、不可探測度的評分方法，掌握優(yōu)先采取措施的基本要求；能合理地將FMEA工具應用在產品設計和過程設計中，進行風險分析......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京：2025年10月13日

企業(yè)內開發(fā)、質量、營運副總生產（制造）部經理、主管、工程師質量管理部經理、主管、工程師開發(fā)部經理、主管、工程師技術部經理、主管、工程師及生產部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 深圳：2025年10月10日

通過學習克服團隊協(xié)作的五種障礙模型，掌握增強團隊凝聚力與效能的工具與方法。制定行動計劃，向真實團隊展示五種障礙模型并通過這個工具提高真實團隊的凝聚力及效能。課程對象企業(yè)部門經理，主管。課程大綱工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.......

營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰(zhàn)課 上海：2025年10月15日

總經理、營銷副總、營銷總監(jiān)、銷售經理、市場經理、大區(qū)經理、產品經理、營銷骨干等銷售工作者或者銷售相關管理人員課程背景將營銷人員及管理人員置身于復雜多變的營銷市場環(huán)境之中，必須站在企業(yè)的高度分析市場和制訂決策，規(guī)劃營銷戰(zhàn)略、制定營銷戰(zhàn)術與高層戰(zhàn)略保持一致，綜合運用豐富的營銷知識與營銷經驗，才能完成整個模擬過程。每位學員都......