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戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 太原:2026年02月03日
時將戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行形成完美閉環(huán)??萍伎焖侔l(fā)展,商業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生巨變,不進行戰(zhàn)略創(chuàng)新是萬萬不行的,以攻為守已經(jīng)成為企業(yè)的必選項。而在新的戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)生之時,另一個更為嚴峻的問題是如何將新戰(zhàn)略有效地落地執(zhí)行。然后將落地執(zhí)行的結(jié)果作為下一次戰(zhàn)略規(guī)劃的源頭,如此循環(huán),形成不斷改善的閉環(huán)。因此,戰(zhàn)略執(zhí)行其實是戰(zhàn)略規(guī)劃的組成部分。......
股權(quán)融資策略分析與風險控制 成都:2026年01月23日
一、 企業(yè)如何成長?1. 企業(yè)的價值邏輯2. 企業(yè)發(fā)展的核心問題?3. 企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性沖突?4. 企業(yè)的市值體系如何搭建?二、 如何進行股權(quán)融資設(shè)計?1. 股權(quán)設(shè)計的邏輯1) 股權(quán)與經(jīng)濟周期2) 股權(quán)與產(chǎn)業(yè)周期3) 股權(quán)與技術(shù)周期4) 股權(quán)與資本周期5) 股權(quán)與企業(yè)生命周期6) 討論:自己的企業(yè)處于什么周期?7) 股......
“企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與責任追究專業(yè)人才”培訓(xùn)班 成都:2026年02月27日
政策解讀1.關(guān)于做好2023年中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作的通知重點解讀2.《中央企業(yè)重大經(jīng)營風險事件報告工作規(guī)則》重點解讀3.《關(guān)于進一步深化法治央企建設(shè)的意見》重點解讀4.《中央企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)》重點解讀企業(yè)合規(guī)相關(guān)法規(guī)1.公司運營中的法律風險防范2.合同法律風險防范3.企業(yè)投融資中的法律風險防范4.企......
國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經(jīng)營機制重點任務(wù)培訓(xùn)班 成都:2026年02月27日
各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負責人,央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財務(wù)及市場等部門負責人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......
Minitab實操應(yīng)用 上海:2026年03月09日
通過本課程,學(xué)員將掌握Minitab的基本操作,通過Minitab進行常用圖繪制、SPC、過程能力分析、測量系統(tǒng)分析、假設(shè)檢驗、試驗設(shè)計等操作與結(jié)果解釋。課程大綱:一、Minitab基本操作(1hr)1、文件操作2、工作表處理3、數(shù)據(jù)處理4、圖表編輯5、項目管理二、Minitab基本圖表(2hrs)1、點圖2、箱線圖3......
大項目銷售管理全面運作實務(wù)——解密華為銷售成功的核心系統(tǒng) 北京:2026年02月06日
銷售從初級通向中高級水平的基礎(chǔ)課程需要提高項目運作能力的工程項目類銷售經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理, 部門主管項目運作型的銷售,百萬級,千萬級,甚至億級別的大型工程類項目型銷售。建筑工程行業(yè),燈光行業(yè),通訊行業(yè),IT 類型的項目。1.以大公司以及奧運項目的實踐為背景,學(xué)會運作項目的正規(guī)套路,打下扎實的基本功。2.傳授核心運作技能,創(chuàng)......
