銀川出口貿(mào)易培訓(xùn)

銀川出口貿(mào)易培訓(xùn)公開(kāi)課

進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)操作及海關(guān)事務(wù)管理上海：2025年10月22日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購(gòu)部、外銷(xiāo)部、市場(chǎng)部、報(bào)關(guān)部、進(jìn)出口部、國(guó)際貿(mào)易相關(guān)部門(mén)人士。課程大綱：第一天：國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)及其應(yīng)用實(shí)例分析一、國(guó)際貿(mào)易慣例在國(guó)際貿(mào)易中的作用1．國(guó)際貨物貿(mào)易中的合同合同的形式有哪些？國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)一定要簽訂書(shū)面合同嗎？書(shū)面合同的形式有哪些？2．國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同適用的規(guī)則國(guó)際貿(mào)易合同適用什么法律？......

國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易全流程風(fēng)險(xiǎn)管理上海：2025年10月30日

國(guó)際采購(gòu)供應(yīng)鏈管理人員，物流總監(jiān)/經(jīng)理，進(jìn)出口關(guān)務(wù)人員，銷(xiāo)售管理及國(guó)際銷(xiāo)售人員，涉及國(guó)際貿(mào)易的客戶服務(wù)管理及從業(yè)人員，國(guó)際結(jié)算從業(yè)人員等相關(guān)人員課程大綱第一部分國(guó)際采購(gòu)的特性與管理1.全球采購(gòu)的 SWOT 分析2.國(guó)際采購(gòu)的操作流程3.識(shí)別和發(fā)現(xiàn)全球采購(gòu)來(lái)源的渠道有哪些？4.國(guó)際采購(gòu)的價(jià)格構(gòu)成a)基于貿(mào)易術(shù)語(yǔ)選擇......

國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班上海：2025年10月31日

學(xué)習(xí)并掌握國(guó)際貿(mào)易4組13個(gè)術(shù)語(yǔ)13個(gè)術(shù)語(yǔ)的計(jì)算及換算方法國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇與運(yùn)用進(jìn)出口流程及單證相關(guān)知識(shí)國(guó)際外匯結(jié)算的操作信用證操作要點(diǎn)國(guó)際物流成本控制方法國(guó)際貨物運(yùn)輸方式的選擇如何給國(guó)際貨物投保糾紛預(yù)防的主要措施培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)、物流、供應(yīng)鏈管理、關(guān)務(wù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人課程大綱：第一天：國(guó)際貿(mào)易模式與貿(mào)易術(shù)語(yǔ)選擇......

國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易上海：2025年11月27日

第一部分國(guó)際貿(mào)易概論1.1 國(guó)際貿(mào)易概述1. 國(guó)際貿(mào)易的概念2. 國(guó)際貿(mào)易的分類(lèi)3. 國(guó)際貿(mào)易的特點(diǎn)1.2 國(guó)際貿(mào)易理論1. 16-17世紀(jì)至20世紀(jì)的貿(mào)易理論簡(jiǎn)介1.3 國(guó)際貿(mào)易壁壘解析1. 貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策案例分析第二部分國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則2.1 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則概述1. 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的歷史......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制培訓(xùn) 北京：2025年09月29日

一、采購(gòu)的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識(shí)2 采購(gòu)團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)采購(gòu)工程師對(duì)采購(gòu)成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用二、價(jià)格模版設(shè)置1 模版設(shè)置的注意事項(xiàng)2 工藝模版設(shè)置體系的完成三、成本數(shù)據(jù)來(lái)源與數(shù)據(jù)使用1 開(kāi)發(fā)供應(yīng)商的時(shí)候我們應(yīng)從供應(yīng)商那里獲取什么，這是最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)來(lái)源渠道2 數(shù)據(jù)分享，技術(shù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)采購(gòu)來(lái)說(shuō)十分的陌生，......

戰(zhàn)略采購(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)力提升上海：2025年11月14日

day1第一章采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購(gòu)1.供應(yīng)鏈概念和供應(yīng)鏈發(fā)展沿革2.企業(yè)為甚么需要重視供應(yīng)鏈？3.供應(yīng)鏈包含的職能和核心價(jià)值4.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展規(guī)劃與采購(gòu)供應(yīng)定位5.戰(zhàn)略采購(gòu)的角色定位與核心價(jià)值6.從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)的轉(zhuǎn)型之道7.采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略的五大要素a)自制、外購(gòu)or外包b)采購(gòu)渠道分析與選擇c)合作供應(yīng)商數(shù)......