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AACTP國際注冊培訓(xùn)師認(rèn)證特訓(xùn)營(認(rèn)證課) 北京:2025年10月29日
隨著時代發(fā)展,許多在培訓(xùn)職位上工作過的人都非常清楚,現(xiàn)有的、傳統(tǒng)的培訓(xùn)形式效果正在逐步減退;實踐層面上,傳統(tǒng)的培訓(xùn)往往只是紙上談兵,卻無法運(yùn)用到實際工作中去解決真實存在的問題。面對此現(xiàn)象,無數(shù)培訓(xùn)管理者存在以下疑惑—如何使知識能夠更快的轉(zhuǎn)化與整合為個人績效與組織績效,讓學(xué)員學(xué)以致用,解決實際問題?如何迅速打......
AACTP國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師(ICF) 廣州:2025年11月14日
部門管理者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、培訓(xùn)管理者、人力資源管理者、內(nèi)訓(xùn)師課程背景成為流程專家,讓培訓(xùn)直接產(chǎn)生績效,激活組織內(nèi)生智慧。行動學(xué)習(xí)促動師認(rèn)證被譽(yù)為“職業(yè)經(jīng)理人的第一認(rèn)證”。西門子公司通過組建行動學(xué)習(xí)團(tuán)隊,把問題交給了自己的高潛力領(lǐng)導(dǎo)人才,一年之內(nèi)在咨詢費(fèi)用上節(jié)省了300萬~400萬美元,此外還產(chǎn)生了......
事業(yè)單位津補(bǔ)貼發(fā)放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓(xùn)班 銀川:2025年11月01日
各級行政事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各教育、科技、衛(wèi)生、文化、交通、財政、科研院所、行業(yè)協(xié)(學(xué))會等相關(guān)事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)事業(yè)單位發(fā)放津補(bǔ)貼紅線及績效工資方案設(shè)計1、工資增長機(jī)制建立與津補(bǔ)貼發(fā)放紅線2、國家規(guī)定事業(yè)單位可發(fā)放津補(bǔ)貼項目及禁令3、績效工資限額、預(yù)算外收入與津補(bǔ)貼發(fā)放紅線4、合......
績效激勵輔導(dǎo)下屬及績效面談技巧 蘭州:2025年09月29日
企業(yè)都會引進(jìn)各式各樣的績效管理體系來實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的夢想,這是每一個企業(yè)都有的共識!但是據(jù)統(tǒng)計,80%實施過績效考核的企業(yè)反映得不到很好的成效,企業(yè)做績效考核只是為了發(fā)獎金,并給員工套一個金箍咒的做法。為幫助提升績效管理水平,特開發(fā)本課程。本課程解決企業(yè)在績效管理實施過程中績效輔導(dǎo)和反饋面談中的情況。從績效理念開始,到......
全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 上海:2025年10月13日
制造型企業(yè)老板、總經(jīng)理;制造部經(jīng)理、車間主任;優(yōu)秀班組長及后備管理干部課程大綱第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要?顛覆習(xí)慣,擺脫傳統(tǒng)問題1:學(xué)得多用得少,學(xué)時易用時難問題2:系統(tǒng)、方法、工具實踐時都去哪兒呢?問題3:為什么我們總是很忙?問題4:為什么只知道加班、加人、加設(shè)備?? 顛覆管人的糾結(jié)......
華為管理復(fù)盤技術(shù)與組織經(jīng)驗萃取 廣州:2025年10月28日
CFO、財務(wù)總監(jiān)其他職能的中高層管理者企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、經(jīng)驗萃取師課程收益:認(rèn)知轉(zhuǎn)變重塑 了解知識管理對組織發(fā)展的作用與意義,明確企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗知識的重要性管理工具獲得 學(xué)習(xí)復(fù)盤與經(jīng)驗萃取技術(shù)的操作流程,將所學(xué)與實際工作場景結(jié)合應(yīng)用課堂練習(xí)實踐 高頻工作場景模擬演練復(fù)盤,教練式導(dǎo)師現(xiàn)場實操指導(dǎo)建議課程大綱:一......