銀川Office2007培訓(xùn)公開(kāi)課

高效能人士的七項(xiàng)修煉與主管技能提升高級(jí)培訓(xùn)班 西安：2025年09月29日

內(nèi)在原則和行為模式（習(xí)慣的建立）習(xí)慣是知識(shí)、技巧、態(tài)度的混合體知識(shí)是理論性的觀念，指點(diǎn)我們“做什麼”及“為何做”。技巧是指“如何做”。態(tài)度是“想做”及“愿意做”。要培養(yǎng)一種習(xí)慣，這三項(xiàng)要素缺一不可。效......

職場(chǎng)情商修煉 西安：2025年10月17日

所有職場(chǎng)人士課程大綱課程導(dǎo)入：何為情商？1.常見(jiàn)的情商誤區(qū)2.情商在工作和職場(chǎng)中的體現(xiàn)3.職場(chǎng)人士的常見(jiàn)困惑4.情商對(duì)一個(gè)人成功的影響5.職場(chǎng)情商模型 五大維度“15+1”個(gè)能力的導(dǎo)入第一模塊：自我認(rèn)知Part-1什么是情緒？情緒的基本特點(diǎn)？情緒的五大特征？如何提升自我認(rèn)知的能力？Part-2自......

職場(chǎng)白領(lǐng)office三合一超強(qiáng)綜合應(yīng)用精講實(shí)踐高級(jí)培訓(xùn)班 西安：2025年11月10日

1、需要使用office來(lái)提高工作效率的企業(yè)商務(wù)人士；2、希望提升office綜合應(yīng)用能力的各職能部門人員；3、需要加強(qiáng)內(nèi)部費(fèi)用控制等的財(cái)務(wù)和行政人員；4、企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理。課程收益:1.提升職業(yè)經(jīng)理人管理數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)的能力，從凌雜的數(shù)據(jù)中提煉有價(jià)值的信息；2.豐富職業(yè)經(jīng)理人的office綜合實(shí)踐應(yīng)用技巧，深度挖掘......

系統(tǒng)化技術(shù)創(chuàng)新思維——TRIZ思考法 成都：2025年09月29日

今天的企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，也面臨著許多典型的困局：* 客戶要求越來(lái)越高，需求越來(lái)越難以滿足* 為找到方案，需要數(shù)十次甚至上百次的實(shí)驗(yàn)，浪費(fèi)巨大* 成本越來(lái)越高，降低成本的手段越來(lái)越乏力* 面對(duì)互為矛盾的要求，不得不權(quán)衡進(jìn)行折中* 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利如鯁在喉，要么付錢，要么應(yīng)訴為了應(yīng)對(duì)上面的挑戰(zhàn)，實(shí)踐和應(yīng)用TRIZ......

向華為學(xué)：IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 深圳：2025年10月31日

1.掌握IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的核心思想和產(chǎn)品管理體系的方法2.掌握確定產(chǎn)品目標(biāo)和產(chǎn)品定位、定價(jià)的方法和技巧3.掌握制定公司新產(chǎn)品戰(zhàn)略的思路和方法4.掌握產(chǎn)品市場(chǎng)需求管理的方法和技巧5.掌握產(chǎn)品質(zhì)量管理的方法和工具6.掌握產(chǎn)品進(jìn)度管理的方法和工具7.掌握產(chǎn)品成本管理的方法和工具課程大綱第一單元 IPD和產(chǎn)品管理體系1.高效......

全面薪酬體系設(shè)計(jì)：底層邏輯、實(shí)務(wù)方法、新趨勢(shì) 北京：2025年11月28日

1、全面薪酬體系設(shè)計(jì)：薪酬模式及其適用情形、薪酬管理新趨勢(shì)a)常見(jiàn)薪酬模式：職層薪酬、職級(jí)薪酬；窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬。i.職層薪酬、職級(jí)薪酬：差異、各自作用ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬：差異、各自作用b)薪酬模式適用情形i.職層薪酬、職級(jí)薪酬分別適用于何種情形？ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬分別適用于......