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國際注冊質(zhì)量經(jīng)理(CQM)認(rèn)證證書班 西安:2025年11月26日
第一模塊:質(zhì)量與質(zhì)量管理從三鹿奶粉、豐田剎車門、高田氣囊、日本神戶鋼鐵、三星爆炸等事件、看質(zhì)量的代價(jià)什么是質(zhì)量?從不同的部門看質(zhì)量為何理解會如此之大,到底誰對?質(zhì)量、質(zhì)量管理與全面質(zhì)量管理(TQM)的定義與理解從質(zhì)量管理發(fā)展的主要階段劃分,審視各自組織質(zhì)量現(xiàn)狀質(zhì)量管理中常見的QC、QA 與QM之間各自職責(zé)是如何定義的,......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級研修班 北京:2025年11月26日
一流的制造企業(yè)必有一流的制造現(xiàn)場,但因?yàn)槟壳爸袊姸嗟闹圃炱髽I(yè)缺乏強(qiáng)大的現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制,我們制造的產(chǎn)品銷往世界市場時(shí),世人對 Made in china 的產(chǎn)品質(zhì)量是不太放心的。構(gòu)建一個(gè)能對現(xiàn)場質(zhì)量問題進(jìn)行系統(tǒng)分析解決、管理控制并預(yù)防的現(xiàn)場,是所有制造企業(yè)的追求。本課程就是促使現(xiàn)場管理人員,運(yùn)用科學(xué)的方法團(tuán)結(jié)所有現(xiàn)......
新舊QC七工具【特價(jià)】 北京:2025年11月26日
? 通過課程清晰界定可以獲得哪些工具&方向;? 熟悉質(zhì)量意識培養(yǎng)方法;? 熟悉基本 QC 概念;? 熟悉解決問題的基本思路和方法;? 掌握 7 個(gè)新 7 個(gè)舊,合計(jì) 14 個(gè) QC 工具(特別添加計(jì)劃制定---甘特圖,過程能力分析)培訓(xùn)對象? 質(zhì)量經(jīng)理、主管,企業(yè)質(zhì)量/節(jié)能培訓(xùn)師, 企業(yè)內(nèi)需實(shí)施現(xiàn)場質(zhì)量改善或指......
企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理 北京:2025年11月28日
總經(jīng)理、副總、企業(yè)中高層管理人員、各職能部門經(jīng)理等。課程大綱一、實(shí)施品質(zhì)戰(zhàn)略的意義1.企業(yè)生存和發(fā)展的保證2.開拓市場的生命線3.加強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭力;4.形成顧客滿意的必要因素5.較高的利潤回報(bào)6.公司品牌的保護(hù)傘7.企業(yè)的品質(zhì)方針8.品質(zhì)的愿景Vision9.品質(zhì)的使命Mission10.品質(zhì)的核心價(jià)值觀Val......
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營 北京:2025年12月23日
本課程適合以下對象:職業(yè)規(guī)劃方向是企業(yè)培訓(xùn)師的職場人士;有一定課程設(shè)計(jì)和授課經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師;想要提升自己的課程設(shè)計(jì)和授課能力的人士。課程大綱一、為什么要學(xué)習(xí)TTT(一)VUCA時(shí)代企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀(二)課程成熟度模型(三)成年人的學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)(四)企業(yè)培訓(xùn)面臨的三大問題(五)破局路徑1.清晰明確的角色定位2.結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)3......
企業(yè)生產(chǎn)成本控制 上海:2025年11月26日
系統(tǒng)掌握制造成本構(gòu)成學(xué)會從成本數(shù)據(jù)來分析現(xiàn)場管理的改善空間掌握消除浪費(fèi),降低成本的方法和技巧課程大綱:第一章一切為了利潤?利潤 – 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)?不可不懂的利潤表?“全景照片”-資產(chǎn)負(fù)債表?降低成本對利潤增長的貢獻(xiàn)更大第二章工廠成本基礎(chǔ)?成本是怎樣構(gòu)成的?改善單位成本結(jié)構(gòu)?成本的特......
