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物流管理培訓(xùn) 成都:2025年10月13日
中國的物流管理和發(fā)達(dá)國家之間存在巨大差距,現(xiàn)代物流管理既是企業(yè)的“第三利潤源泉”,也是供應(yīng)鏈優(yōu)化過程中的核心項(xiàng)目,其價值非同凡響。面對激烈的競爭壓力,企業(yè)需要增強(qiáng)物流意識,積極主動采取先進(jìn)的組織形式和管理方法。物流管理對于企業(yè)優(yōu)化資源配置,提高服務(wù)質(zhì)量,降低運(yùn)營成本,促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展,都具有十......
高效倉儲管理與庫存控制實(shí)戰(zhàn) 成都:2025年10月13日
庫存管理是企業(yè)運(yùn)營管理的重要部分,如何正確理解庫存管理的先進(jìn)理念與方法對企業(yè)成本管理至關(guān)重要。倉儲管理是企業(yè)物流管理的重要部分,其重要性正日益凸顯,是創(chuàng)造企業(yè)利潤的重要部分。如何建立正確的現(xiàn)代倉儲物流管理理念是管理人員必須明確的前提,涉及的管理方法對現(xiàn)場效率與成本意義重大,這些是每一個倉儲管理人員必備的基本技能。參加人......
精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理 成都:2025年10月15日
掌握設(shè)計企業(yè)精益供應(yīng)鏈架構(gòu)與實(shí)施策略;了解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)4.0下的供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢下的機(jī)遇與挑戰(zhàn);在企業(yè)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下,企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化管理如何克服解決一系列障礙和困難;管理企業(yè)供應(yīng)鏈同時保證其速度和靈活度,通過價值流在整條供應(yīng)鏈中削減成本;在供應(yīng)鏈上下游企業(yè)互相合作間獲得雙贏,滿足客戶需求的同時不增加多余工作量和存貨;優(yōu)......
零庫存就是利潤——高效倉儲管理與庫存控制 成都:2025年10月17日
第一講 如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵一、目前工廠內(nèi)部物流管理面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、跨部門協(xié)作不良的原因三、建立獨(dú)立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標(biāo)五、采購與物流分離的構(gòu)架下的物流運(yùn)作第二講 物料計劃與庫存控制一、 物料需求計劃1、常備性物......
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 上海:2025年10月17日
中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后,首先會關(guān)注與所在部門對應(yīng)的專業(yè)性管理工作的開展,但真正實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所......
互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品經(jīng)理最佳實(shí)踐 上海:2025年10月31日
第一天上午 PART1.產(chǎn)品經(jīng)理角色認(rèn)知產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)概念1.產(chǎn)品經(jīng)理的常見認(rèn)識誤區(qū)2.產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型與培養(yǎng)3.產(chǎn)品開發(fā)階段劃分和1369原則4.產(chǎn)品包的概念與組成5.產(chǎn)品版本V、R、M介紹6.產(chǎn)品常用工具、模型和關(guān)鍵文檔7.產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)及關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)案例練習(xí):將學(xué)員6~8人一組,分為若干個模擬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),分別承擔(dān)......