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經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價】 成都:2025年12月18日
模塊一 經(jīng)營分析管理報告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經(jīng)營問題背后的業(yè)務(wù)邏輯?2. 如何快速建立完整的經(jīng)營分析報告框架?3. 如何保證填報數(shù)據(jù)的正確性與有效性?4. 經(jīng)營分析報告中的指標(biāo)計算口徑怎樣與業(yè)務(wù)部門溝通?5. 業(yè)務(wù)分部間二維聯(lián)動指標(biāo)比較有什么作用?主要內(nèi)容1. 經(jīng)營分析報告的靈魂—業(yè)務(wù)邏......
結(jié)構(gòu)化思維及其應(yīng)用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京:2025年12月18日
理論講授(50%) + 案例分析/小組研討/角色扮演(30%) + 實(shí)操練習(xí)(20%)適合對象需要提升邏輯表達(dá)與高效解決問題能力的全職場人士及企業(yè)中高層管理者等;【課程大綱】第一講:結(jié)構(gòu)思考是職場第一生產(chǎn)力一、結(jié)構(gòu)與思考案例:先思考與先行動的差別1. 三層級看思維重要性——思維是所有職場通用能力......
新形勢下企業(yè)并購重組實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班 北京:2025年12月20日
在經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)業(yè)升級與政策調(diào)整的多重驅(qū)動下,企業(yè)并購重組已成為優(yōu)化資源配置、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心手段。2024年9月24日并購六條的發(fā)布,并同步修訂《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》等一系列并購重組新政策的推出,上市公司和央國企的并購重組進(jìn)入快車道,中國并購重組市場進(jìn)入了新時代。但是并購六條后,也有很多中止、被否案例,為......
TOGAF?EA理論與實(shí)踐(第10版)鑒定級認(rèn)證 北京:2025年12月25日
第一天上午一、數(shù)智化轉(zhuǎn)型與企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新導(dǎo)論1.企業(yè)業(yè)務(wù)變革創(chuàng)新的發(fā)展趨勢2.架構(gòu)創(chuàng)新與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的協(xié)同演化3.當(dāng)前企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新能力的架構(gòu)之痛4.架構(gòu)散、管控弱發(fā)展的解決之道5.發(fā)展企業(yè)架構(gòu),引導(dǎo)與控制未來數(shù)智化轉(zhuǎn)型之道二、TOGAF10之統(tǒng)一基礎(chǔ)1.導(dǎo)論-TOGAF10簡介2.TOGAF10標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展概述3.TOGAF1......
采購成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險管理 深圳:2025年12月20日
明確產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成;認(rèn)識到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性;明白完整的談判流程,如何策劃和實(shí)施成功的談判;掌握建立供應(yīng)商的開發(fā),選擇和評 估體系;領(lǐng)悟正確處理供應(yīng)商管理風(fēng)險關(guān)系;課程大綱前瞻高風(fēng)險時代下采購七大風(fēng)險分析防范采購風(fēng)險系統(tǒng)與模式—S......
情境領(lǐng)導(dǎo)力——提升組織績效的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 廣州:2025年12月27日
【企業(yè)收益】1、可減少優(yōu)秀員工流失,并提升團(tuán)隊績效2、可塑造績效導(dǎo)向、注重執(zhí)行的工作氛圍3、可達(dá)成高員工滿意率、高目標(biāo)達(dá)成率【崗位收益】1、幫助明確自身的角色定位,增強(qiáng)學(xué)員提升下屬績效的能力2、幫助學(xué)員更好地了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,有助于發(fā)揮所長,并彌補(bǔ)不足3、大大提升影響他人的能力,并有效地支配自己的時間課程特色結(jié)合國際......
