銀川營(yíng)改增培訓(xùn)公開(kāi)課

資本運(yùn)作中的稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 西安：2025年10月09日

資本時(shí)代正式到來(lái)，靠企業(yè)自己完成原始積累的模式已經(jīng)宣告過(guò)時(shí)，更多企業(yè)家都在思考如何借助資本的力量撬動(dòng)未來(lái)，贏得企業(yè)快速發(fā)展的資金，盤(pán)活企業(yè)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)幾何式的增長(zhǎng)!然而，資本運(yùn)作是一場(chǎng)關(guān)于資金、資產(chǎn)在企業(yè)實(shí)體之間騰挪的大型“藝術(shù)” ，需要高超的運(yùn)作手腕和精細(xì)的布局安排。在資本運(yùn)作中，幾乎涉及到現(xiàn)行......

數(shù)電發(fā)票+金稅四期：企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控策略【特價(jià)】 西安：2025年10月16日

一、了解數(shù)電發(fā)票和金稅四期（智慧稅務(wù)、數(shù)電發(fā)票、金稅四期）二、銷售環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控（銷售模式、收款方式、促銷模式、銷售融資）三、供應(yīng)環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控（材料采購(gòu)、設(shè)備供應(yīng)、技術(shù)供應(yīng)）四、人力資源管理環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控（工薪補(bǔ)貼、股權(quán)激勵(lì)、非全日制工、勞務(wù)派遣、人力外包等）五、資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控（固定資產(chǎn)、無(wú)形......

商業(yè)合規(guī)觀察：深入業(yè)務(wù)的節(jié)稅模型設(shè)計(jì) 西安：2025年11月11日

[構(gòu)建安全交易體系]透視業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，根據(jù)稅法規(guī)則合理安排交易行為[制定稅務(wù)風(fēng)控策略]立足經(jīng)營(yíng)視角，建立企業(yè)不同經(jīng)營(yíng)要求的稅務(wù)風(fēng)控體系[平衡企業(yè)利潤(rùn)分配]規(guī)劃交易鏈、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、利潤(rùn)分配，助力企業(yè)降本增效[落地稅負(fù)測(cè)算工具]多組合推算節(jié)稅方案，平衡股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)最終結(jié)果的影響培訓(xùn)對(duì)象稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)節(jié)......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的常見(jiàn)稅會(huì)差異與調(diào)整實(shí)務(wù) 西安：2025年11月20日

一、會(huì)計(jì)與稅法差異的概述新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化稅會(huì)差異目標(biāo)的差異稅會(huì)差異的根源稅會(huì)差異的處理方法二、收入類差異分析與實(shí)務(wù)操作增值稅收入確認(rèn)條件的差異增值稅視同銷售收入確認(rèn)差異增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間確認(rèn)企業(yè)所得稅視同銷售收入差異類特殊銷售模式下的稅會(huì)處理商業(yè)折扣/現(xiàn)金折扣/買一贈(zèng)一建造合同收入勞務(wù)收入投資收益政府補(bǔ)助收入三、成本......

土地增值稅清算難點(diǎn)問(wèn)題解析與清算申報(bào)全真模擬專題培訓(xùn) 上海：2025年09月29日

各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊(cè) 會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。【課程大綱】第一節(jié)：土地增值稅清算的基礎(chǔ)知識(shí)及河南省土地增值管理要求一、土地增值稅征稅范圍與納稅人1．土地增值稅征稅范圍如何界定？納稅義務(wù)人如何確定?2．集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部房屋無(wú)償劃撥是否征收土地增值稅？3．如何界定直......

項(xiàng)目管理核心能力訓(xùn)練 上海：2025年10月20日

導(dǎo)論：高效工作模型第一講：項(xiàng)目管理流程精要一、項(xiàng)目管理的實(shí)現(xiàn)要素1. 項(xiàng)目生命周期2. 項(xiàng)目階段關(guān)口案例：華為研發(fā)項(xiàng)目生命周期3. 項(xiàng)目管理過(guò)程組4. 項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域討論：企業(yè)典型項(xiàng)目的約束二、項(xiàng)目資源整合1. 矩陣組織結(jié)構(gòu)2. 識(shí)別和管理利益相關(guān)方演練：識(shí)別利益相關(guān)方并分類管理三、項(xiàng)目過(guò)程整合1. “上......