銀川面試技巧培訓(xùn)公開課

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級研修班 重慶：2025年10月23日

第一部分 招聘引言一、“按圖索驥”故事的啟示二、諸葛亮的識人七策略的啟示三、彼得 德魯克的人事決策重要作用四、人才按道德和能力二維分類五、人才招聘3個層次關(guān)注點六、招聘的難度來自于多方面七、人才選拔有四匹配原則八、招聘的基本原則----能崗匹配原則九、制定明確的人才標(biāo)準十、真正的冰山在水面之下十......

如何看人不走眼—招聘面試技巧 北京：2025年10月09日

企業(yè)董事長、（副）總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、主管/各部門高級主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等課程提綱：引子：關(guān)于招聘選材中的心理學(xué)因素我們能夠改變員工的，到底是什么-氣質(zhì)？性格？價值觀？態(tài)度？能力？目標(biāo)選材六步曲第一步清理“腦子”--厘清作為面試官頭腦中存在的選材誤區(qū)為吸引候選人......

《校園招聘與面試技巧》 北京：2025年10月23日

1.了解大學(xué)生他們是誰？他們的性格特質(zhì)和思維方式是什么樣的？如何正確理解他們的價值觀和行為方式2.明確我們要選什么我們的價值觀和企業(yè)文化職位所在團隊的分析職位本身的分析 (知識，技能，動機，個人特質(zhì)，自我認知)建立清晰的選評要點表3.如何選選才的方法類型各種方法的應(yīng)用和優(yōu)劣勢分析如何有效設(shè)計問題如何有效地追問來保證挖掘......

慧眼識才 聘之有道--高效招聘面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年10月31日

得人才者得天下！人才引進工作的好壞，直接影響著企業(yè)的發(fā)展。面對企業(yè)當(dāng)前普遍的“招人難、人難招”的窘境，企業(yè)的HR和各級管理人員首先必須是一名合格的面試官，能夠得有效應(yīng)對和解決以下常見的招聘難題：企業(yè)的知名度、影響力一般，薪資待遇一般，如何在人才爭奪戰(zhàn)中發(fā)揮自身優(yōu)勢，扭轉(zhuǎn)被動局面？如何制定人才招聘......

需求預(yù)測和庫存控制 上海：2025年10月16日

需求預(yù)測是現(xiàn)代企業(yè)銷售、生產(chǎn)、采購、物流、研發(fā)以及財務(wù)工作的基礎(chǔ)，凡是以市場需求為基本導(dǎo)向展開經(jīng)營的企業(yè)都離不開需求預(yù)測的指引，毫不夸張地說，需求預(yù)測是大多數(shù)企業(yè)的指南針。構(gòu)建和持續(xù)優(yōu)化需求預(yù)測的管理體系、改善預(yù)測方法、提升預(yù)測準確度、有效溝通和傳遞預(yù)測正成為企業(yè)控制成本、改善財務(wù)績效的核心手段之一。日漸受到企業(yè)的重視......

財務(wù)人員的項目管理 北京：2025年11月06日

項目財務(wù)、各級管理人員、項目管理人員課程大綱：第一章項目管理框架與環(huán)境1.1項目管理的概念認識地圖項目中不同行政層次的管理分工項目經(jīng)理的定位與職責(zé)項目管理的原理項目管理的整體框架項目管理的學(xué)習(xí)線索區(qū)分目標(biāo)管理與過程管理1.2項目的管理環(huán)境項目生命期：以成果為中心的全過程管理怎么抓住項目的關(guān)鍵節(jié)點跨部門溝通和團隊組織的三......