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企業(yè)并購與整合 重慶:2025年10月14日
【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學(xué)習(xí)并購成功的方法論【掌握關(guān)鍵成功要素】吸收大量實(shí)踐企業(yè)的并購經(jīng)驗(yàn),緊抓并購中的關(guān)鍵要素【有效風(fēng)險識別管控】識別并購重組中的風(fēng)險,并進(jìn)行有效的把控【并購后的整合要點(diǎn)】掌握并購后各關(guān)鍵方面的整合方法與其中的關(guān)鍵點(diǎn)培訓(xùn)對象:01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并......
企業(yè)并購重組與投后管理最新實(shí)務(wù) 北京:2025年11月11日
CFO、財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)高管,財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)骨干企業(yè)董事長、其他分管并購重組的高管投資并購部總監(jiān)、經(jīng)理;投后管理負(fù)責(zé)人、骨干等課程大綱:第一部分:企業(yè)并購重組實(shí)務(wù)1、企業(yè)并購重組概述并購重組的定義與分類并購重組的動因與作用我國企業(yè)并購重組的現(xiàn)狀與趨勢2、并購重組流程及操作要點(diǎn)并購重組的籌備與啟動目標(biāo)企業(yè)篩選與評估盡職調(diào)查......
企業(yè)并購重組搬遷等十大情形下的合規(guī)管理實(shí)務(wù) 北京:2025年11月12日
通過梳理并購、重組、搬遷等一系列概念與勞動法上相對應(yīng)概念的關(guān)系,厘清不同情況下所要面對的法律規(guī)制,避免出現(xiàn)政策、制度以及操作中的不合規(guī)情形,同時探討對在合規(guī)情況下依然不合作甚至對抗的問題員工的有效管理之道,確保公司戰(zhàn)略決策的有效執(zhí)行。課程大綱:一、HR必須了解的幾個概念的分析1、并購,法律上與之相近的概念2、重組,法律......
企業(yè)并購與整合 北京:2025年11月12日
01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)03 財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等課程大綱:一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國并購市場的趨勢和特點(diǎn)- 反思企業(yè)開展并購的動因:- 實(shí)現(xiàn)壟斷?強(qiáng)化競爭力?- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)?- 并購災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計- 并購是個集體......
從技術(shù)走向管理(沙盤模擬) 深圳:2025年10月31日
1、提升管理技能無論是在“太坑”沙盤,還是在“珠峰”沙盤中,以團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四階段為場景依托,讓參與者深刻體會到如何在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段,應(yīng)用恰當(dāng)?shù)墓芾硇袨?、改善組織彈性在當(dāng)今VUCA 時代中,再沒有一成不變的組織管理模式,員工在加強(qiáng)自身適應(yīng)力的同時,組織需要增強(qiáng)應(yīng)對逆境的......
非財務(wù)人員的財務(wù)直通車 上海:2025年10月16日
建立全面財務(wù)思維:把握財務(wù)邏輯,讀懂財務(wù)語言,加強(qiáng)企業(yè)決策者與財務(wù)部門之間的溝通。透視企業(yè)財報精髓:讀懂財務(wù)報告,理解企業(yè)各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)。有效管控日常運(yùn)營:掌握營運(yùn)資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險管理等工具、為日常管理把握方向。課程大綱:1. 從全新的財務(wù)視角認(rèn)識企業(yè)運(yùn)營* 人人都有一套財務(wù)“......