銀川財務控制培訓公開課

項目管理中的財務控制 重慶：2025年11月11日

一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環(huán)節(jié)：范圍、質量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環(huán)境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......

成本企劃訓練工作坊 西安：2025年10月09日

企業(yè)當下面對的競爭環(huán)境和局面更為復雜激烈，傳統(tǒng)成本管理方式已無法適配企業(yè)的發(fā)展需求。成本企劃作為一種以市場和需求為導向的成本管理模式，開始被越來越多的企業(yè)引入。成本企劃圍繞企業(yè)經營以及利潤目標的達成，充分注重成本發(fā)生前的設計、分解以及后續(xù)的持續(xù)控制，使得產品自誕生即具備成本競爭優(yōu)勢、保障企業(yè)在獲得足夠經濟效益的同時成本......

2025年創(chuàng)新國有資產運營與風險管控、存量資產盤活、固定資產/股權投資及收益管理專題研修班 西安：2025年10月10日

2025年，國資國企改革步入深化提升行動的決戰(zhàn)之年。面對當前經濟增速放緩的新常態(tài)，國有企業(yè)作為國民經濟的支柱，承載著更為重大的使命與責任。在“一利五率”經營指標體系總體穩(wěn)定、個別優(yōu)化的政策導向下，國有企業(yè)亟需在新時代背景下，積極響應黨的二十屆三中全會精神，完善國有資產監(jiān)管體制，推動國有資本做強做......

微利時代下的業(yè)務增長與成本控制 西安：2025年10月10日

企業(yè)老板、高層管理人員、企業(yè)人力資源、財務人員及全體員工。授課形式講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動式，要求全員參與課程大綱課前導入：微利時代的行業(yè)特點課前導入：微利時代目前企業(yè)經營及成本管理現狀第一講：關于成本，財務和業(yè)務都要了解的事問題案例：一個小故事，引發(fā)的對成本的思考案例解析：成本與利潤的關系1......

向華為學習：招聘體系構建與立體式獵聘 上海：2025年11月12日

2019年6月，華為任正非發(fā)起了“天才少年”項目，用頂級挑戰(zhàn)和頂級薪酬（最高年薪201萬元）去吸引頂尖人才的項目，一時間上了熱搜，引發(fā)網友熱議。眾所周知，華為是出了名的重視人才，畢竟華為曾經就多次因為“招聘人才”而上熱搜。任正非曾說，敞開胸懷，解放思想，敢于吸引全世界最優(yōu)......

SPC企業(yè)進階實戰(zhàn)提升 廣州：2025年10月15日

一、SPC基本概念1.做好SPC的六點聲明2.預防和探測3.變差理論及產生變差的普通原因和特殊原因4.質量管理中常犯的兩種錯誤：棄真和存?zhèn)?.均值、極差、標準差、方差、移動極差等基本概念與應用練習6.朱蘭三部曲與PDCA7.SPC與APQP、FMEA、MSA、PPAP的關系8.SPC在質量設計階段、質量控制階段、質量改......