銀川財務報告準則培訓公開課

財務影響力與跨部門溝通技巧 西安：2025年12月16日

一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經(jīng)理人的基本職能與角色定位財務團隊如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營績效提升的財務依賴二、溝通的重要性溝通的實質(zhì)——信息得以交流，達成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡及各自特點談判力是溝通的重要能力讓組織依賴你——......

精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州：2025年12月16日

在全球經(jīng)濟不確定性增加、市場需求波動加劇的背景下，企業(yè)面臨前所未有的經(jīng)營挑戰(zhàn)。為了在激烈的市場競爭中存活并發(fā)展，優(yōu)化內(nèi)部管理、尤其是成本控制成為關鍵。有效的成本節(jié)約不僅能直接提升利潤空間，更為企業(yè)在逆境中求存和發(fā)展提供堅實基礎。傳統(tǒng)成本管理模式往往側(cè)重于表面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和粗放式的成本削減，難以深入挖掘成本結(jié)構(gòu)中的潛在問題......

財務BP業(yè)務溝通工作坊 北京：2025年12月16日

財務 BP、財務分析師（包含 FP&A）、管理會計、經(jīng)營分析等相關職能財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管等財務管理層課程收益建立服務思維 ：打破傳統(tǒng)財務思維模式，由監(jiān)控思維轉(zhuǎn)型為監(jiān)控+服務思維轉(zhuǎn)換業(yè)務視角：通過提升業(yè)務的敏銳度，轉(zhuǎn)換視角，提升與業(yè)務溝通的效率掌握溝通方法：場景化演練傾聽和提問、清晰表達、結(jié)構(gòu)化溝通等方......

財務影響力與跨部門溝通技巧 武漢：2025年12月18日

財務團隊在企業(yè)中總給業(yè)務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關系，同時財務人員因為會計原則和內(nèi)控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉(zhuǎn)這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設，促進企業(yè)內(nèi)部......

強化管理能力與情商 北京：2025年12月22日

1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義和特征2.掌握管理技能* 激發(fā)有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個人和團隊的行動- 擁有共同基準的基本原則- 設定與戰(zhàn)略相一致的目標- 員工績效評估* 個人和團隊的激勵- 使用正確的激勵杠桿- 傳授學習經(jīng)驗3.提高情......

【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓練營】2天1晚 深圳：2025年12月19日

企業(yè)高級管理人員：董事長、總經(jīng)理（至少一人），財務經(jīng)理、人事經(jīng)理、運營經(jīng)理（3部門至少其中兩人）、或其它部門經(jīng)理等。課程大綱D1上午 市場化組織和授權(quán)管理- 能夠戰(zhàn)勝不確定性的，只有速度- 不確定時代，我們?nèi)绾芜_成目標？- 何謂阿米巴經(jīng)營模式？- 用“成功方程式”落地內(nèi)部公司制- 稻盛和夫的干法......