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采購成本控制和談判技巧 上海:2025年12月19日
采購部門,銷售部門,計(jì)劃部門,定單管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員,以及相關(guān)人員課程大綱第一篇:企業(yè)利潤的源泉—采購成本分析與控制 (約 5 小時(shí))授課方式:典型案例分析講解,頭腦風(fēng)暴,行動(dòng)學(xué)習(xí)主題一:采購成本相關(guān)的 9 大內(nèi)容解讀(2 小時(shí))1. 關(guān)鍵財(cái)務(wù)指......
采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 深圳:2025年12月18日
當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī),此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響,各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營成本以應(yīng)對(duì)危機(jī)。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
采購談判必備:知己知彼的心理戰(zhàn) 北京:2025年12月16日
采購及采購輔助人員參與采購談判的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員及部門的主管經(jīng)理課程大綱1. 影響談判結(jié)果的要素* 報(bào)價(jià)分析對(duì)價(jià)格談判的重要性* 影響談判結(jié)果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結(jié)果的個(gè)人力量2. 談判準(zhǔn)備7步驟的要點(diǎn)和方法(案例)* 分析雙方的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉(zhuǎn)勢(shì)和提升......
采購市場開發(fā)與供應(yīng)商優(yōu)選 北京:2025年12月18日
滿足用戶需求是采購人員的基本工作目標(biāo)。這個(gè)過程包括了解用戶真正需要什么? 應(yīng)該向誰買? 如何買得好? 這幾個(gè)看似簡單的問題,在采購的具體實(shí)踐中是否那么容易做到? 現(xiàn)實(shí)的采購日常工作中,采購人員忙于應(yīng)對(duì)大量的文書工作、應(yīng)對(duì)由于供應(yīng)商的各種不符合性所導(dǎo)致的供貨問題、應(yīng)對(duì)由于客戶需求變化所引起的緊急采購,應(yīng)對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)材料......
業(yè)財(cái)貫通——管報(bào)體系搭建工作坊 廣州:2025年12月18日
【知己知彼】從管理者的視角了解管理者想看哪些經(jīng)營指標(biāo)【未雨綢繆】梳理搭建管報(bào)指標(biāo)體系的主要問題并提前解決【高屋建瓴】搭建總體指標(biāo)體系聚焦核心指標(biāo)【精打細(xì)算】搭建利潤分析指標(biāo)體系找出利潤黑洞【效率提升】搭建資產(chǎn)負(fù)債分析指標(biāo)體系報(bào)表結(jié)構(gòu)優(yōu)化【引領(lǐng)改善】學(xué)習(xí)用經(jīng)營分析會(huì)引領(lǐng)運(yùn)營改善課程大綱第一模塊 管報(bào)體系搭建的難點(diǎn)解決方案......
市場營銷直通車:銳化你的市場敏感度 上海:2025年12月16日
1. 市場營銷在公司中的重要作用強(qiáng)大的市場營銷系統(tǒng)能使企業(yè)絕處逢生,從劣勢(shì)走向優(yōu)勢(shì)。2. 市場營銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)時(shí)代快速更迭,產(chǎn)品日新月異,市場營銷的挑戰(zhàn)既來自自身惰性和路徑依賴,也來自外部市場創(chuàng)新要求的倒逼。3. 市場營銷的核心:以顧客和市場為導(dǎo)向以顧客定義價(jià)值,用市場傳遞價(jià)值。4. 市場營銷的過程將朦朧的將來時(shí),漸變......
