熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價(jià)格分析培訓(xùn) 蘭州采購技術(shù)培訓(xùn) 西安供應(yīng)商談判培訓(xùn) 太原戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 成都采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 石家莊供應(yīng)商評(píng)估培訓(xùn) 鄭州采購合同管理培訓(xùn) 重慶采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 濟(jì)南精益采購管理培訓(xùn) 天津采購競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn) 武漢供應(yīng)鏈培訓(xùn) 貴陽采購風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 長(zhǎng)沙招投標(biāo)培訓(xùn) 合肥采購成本培訓(xùn) 南昌庫存控制培訓(xùn) 昆明交期管理培訓(xùn)銀川供應(yīng)商評(píng)估培訓(xùn)公開課
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 成都:2025年10月10日
第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績(jī)效目標(biāo)?采購及采購管理的類別采購績(jī)效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購管理的目標(biāo)差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部門的采購管理協(xié)調(diào)采購成本降低的學(xué)習(xí)曲線模型為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應(yīng)商的管理?完整的采購管理體系。案例分析與......
跨部門協(xié)調(diào)下的供應(yīng)商評(píng)估選擇與關(guān)系 天津:2025年10月15日
開篇:為何要做供應(yīng)商管理——采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆目的:切入采購與供應(yīng)鏈管理人員關(guān)心的相關(guān)的若干前沿話題,導(dǎo)入供應(yīng)商管理在現(xiàn)今企業(yè)管理中前所未有的重要意義教學(xué)方法:模擬講授、全員參與流程模擬、全員測(cè)評(píng)、視頻輔助主題一:傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.采購與供應(yīng)鏈流程解讀(SCOR模型)2......
供應(yīng)商評(píng)估與管理 蘇州:2025年11月01日
幫助企業(yè)正確的理解供應(yīng)商管理系統(tǒng),學(xué)習(xí)到當(dāng)今企業(yè)先進(jìn)的供應(yīng)商管理理念和實(shí)用方法,降低企業(yè)由供應(yīng)商引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。課程大綱:第一講 供應(yīng)商選擇(2H)1.傳統(tǒng)的供應(yīng)商選擇;重點(diǎn):價(jià)格、質(zhì)量、交期2.現(xiàn)代的供應(yīng)商選擇;重點(diǎn):優(yōu)質(zhì)服務(wù)、技術(shù)革新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)3.選擇供應(yīng)商的科學(xué)決策;4.供應(yīng)商選擇的步驟;5.供應(yīng)商選擇案例分析;第二......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 廣州:2025年10月17日
自中國(guó)進(jìn)入新常態(tài)以來,各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩,競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大的現(xiàn)狀下,如何降低采購的各項(xiàng)成本?如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?如何恰當(dāng)?shù)奶岢鑫曳降牟少徱螅恢劣诠?yīng)商報(bào)價(jià)虛高?當(dāng)我方為弱勢(shì)時(shí),如何提高我們的說服力? 原材料庫存應(yīng)該如何管理?如何運(yùn)用招標(biāo)技術(shù)來降低采購成本?這些都是業(yè)內(nèi)采購?fù)袀冴P(guān)注......
薪酬體系建設(shè)與管理 上海:2025年10月22日
老板、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、薪酬專員、企業(yè)高層管理者、人事工作者課程大綱:模塊一:人力資源管理模型人力資源模型與財(cái)務(wù)模型模塊二:薪酬管理的位置1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系2.與其它人力資源管理工具結(jié)合模塊三:薪酬管理工作目標(biāo)1.建立薪酬設(shè)計(jì)制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進(jìn)行成本測(cè)算5.分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)6.協(xié)調(diào)......
智能密鑰—Project項(xiàng)目管理工具應(yīng)用 上海:2025年11月21日
CEO、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目計(jì)劃制定者課程背景首先重點(diǎn)介紹項(xiàng)目管理軟性方面的相關(guān)知識(shí),通過對(duì)本部分內(nèi)容的了解,項(xiàng)目管理人員能夠在更大程度上了解項(xiàng)目和項(xiàng)目管理過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。其中包括了項(xiàng)目生命周期各過程中的概念和方法論;項(xiàng)目管理計(jì)劃和控制中的各個(gè)環(huán)節(jié);項(xiàng)目成功實(shí)施中的關(guān)鍵因素等。本部分內(nèi)容可以幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)國(guó)際上目前......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
采購管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

顧聞知老師
學(xué)歷:臺(tái)灣 國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國(guó) 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...