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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 成都:2025年10月22日
第一講:建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻(xiàn)1.采購對于股東的價值貢獻(xiàn)2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻(xiàn)二、建立科學(xué)的采購成本理念1.建立科學(xué)的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采購成本為何不降反升?案例分享:關(guān)鍵時刻的決策如何規(guī)避了成本的大幅上漲?第二講:審核與......
精益采購管理(成本控制)與優(yōu)勢談判技巧 廣州:2025年10月31日
供應(yīng)鏈管理與采購供應(yīng)技術(shù)發(fā)展一、嚴(yán)峻的供應(yīng)鏈環(huán)境1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛2、供應(yīng)鏈發(fā)展四個階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業(yè)務(wù)模式變遷-BTS、BTO to LTO領(lǐng)先采購供應(yīng)案例分析:三星Vs.松下5、SCM供應(yīng)鏈策略價值貢獻(xiàn)二、采購與供應(yīng)技術(shù)進(jìn)化1、我們的期望-7 Rig......
精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳:2025年10月10日
第一講:企業(yè)采購普遍面臨的困惑一、采購供應(yīng)成本控制的被動1. 材料的市價格導(dǎo)向2. 物流與庫存的成本二、與供應(yīng)商博弈的難度增加1. 供應(yīng)商的同業(yè)競爭減少2. 供應(yīng)商的短期行為增加三、采購人員專業(yè)技能的不足1. 90后與企業(yè)價值觀的差異性2. 專業(yè)知識積累學(xué)習(xí)的長期性討論:總結(jié)三點在工作中遇到的典型問題?第二講:供應(yīng)鏈管......
精益采購管理與采購合同風(fēng)險分析 深圳:2025年10月31日
采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購與供應(yīng)主管、等從事采購供應(yīng)的人士課程大綱第一講:采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境:多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產(chǎn)制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發(fā)展趨勢第二講:供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開發(fā)的流程一些工廠的常見現(xiàn)象供應(yīng)商開發(fā)必要性新供應(yīng)商的評核和開發(fā)流程......
舉辦金稅四期新形勢下國有企業(yè)各類財務(wù)問題處理、稅收籌劃及稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧、合規(guī)體系建設(shè)研討會 上海:2025年11月07日
上海、四川、重慶確認(rèn)式申報的實施、金稅四期的“樂企系統(tǒng)”、智慧稅務(wù)的悄然上線、稅企銀的互聯(lián)、新的監(jiān)管模式的到來,使納稅人處于一個全透明、強(qiáng)監(jiān)管的征管環(huán)境,因此企業(yè)如何合法、合規(guī)地發(fā)展,成為企業(yè)管理者必然思考的問題!綜上所述,企業(yè)必須因時而變,順勢而為。前期所謂的稅收平穩(wěn)期已悄然離去,前期所謂的稅......
表達(dá)之鑰?—結(jié)構(gòu)化即興表達(dá)技巧 廣州:2025年10月17日
第一章:你真的會講話嗎?本章主要提出問題,確立標(biāo)準(zhǔn),是接下來所有方法學(xué)習(xí)的方向。1、你為什么而表達(dá):找到你的Point2、常見的表達(dá)錯誤3、表達(dá)的三大標(biāo)準(zhǔn)第二章:建立主結(jié)構(gòu)-帶領(lǐng)你的聽眾去旅行主結(jié)構(gòu)幾乎隨時隨地都幫助您確立邏輯,推進(jìn)話題。本章致力于幫助學(xué)員針對任何話題都能夠講清楚。1、搭建理性框架-設(shè)計你的藍(lán)圖(1)結(jié)......