銀川門店培訓(xùn)公開課

打造門店虎狼之師--全能型店長(zhǎng)能力提升班 杭州：2025年11月07日

第一講：店長(zhǎng)的管理篇一、開宗明義：管理是什么？1.管理就是透過眾人把事情做好2.無領(lǐng)導(dǎo)討論3.目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)、資源、管理方法的集成4.點(diǎn)評(píng)：目標(biāo)導(dǎo)向的管理才是有效的管理二、店長(zhǎng)的定位1.心態(tài)管理，我和公司的關(guān)系；公司沒有我行不行？2.我喜歡的上級(jí)是什么樣的？我喜歡的下屬是什么樣的？3.上級(jí)、下級(jí)、客戶及內(nèi)部客戶對(duì)店長(zhǎng)的要求......

高盈利門店設(shè)計(jì)班 杭州：2025年11月21日

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，對(duì)電商企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體店=新零售，但對(duì)于傳統(tǒng)實(shí)體門店來說，如何轉(zhuǎn)型卻成為了頭痛的問題。尤其在此次疫情過后，在之前互聯(lián)網(wǎng)+、O2O、大數(shù)據(jù)…的基礎(chǔ)上，更加推動(dòng)了如直播帶貨、人工智能、全網(wǎng)營(yíng)銷、社區(qū)團(tuán)購…等新名詞、新渠道、新模式的發(fā)展，讓傳統(tǒng)實(shí)體門店應(yīng)接不暇，當(dāng)然有機(jī)會(huì)也......

高毛利門店精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)班 廣州：2025年11月11日

大店經(jīng)理、店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)，經(jīng)銷商老板、品牌渠道經(jīng)理、培訓(xùn)督導(dǎo)專員等課程收益:系統(tǒng)提升門店規(guī)模與效益平衡能力。系統(tǒng)提升門店人貨場(chǎng)的精細(xì)化管理能力。系統(tǒng)提升門店店長(zhǎng)高效團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行能力。系統(tǒng)提升店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析與全面費(fèi)用管理能力。掌握一套貨品組合結(jié)構(gòu)優(yōu)化方法與提升存貨能力工具。掌握達(dá)成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)與提升門店毛利的七大......

連鎖門店精益管理增長(zhǎng)班 廣州：2025年11月22日

近年來，大多數(shù)中小連鎖企業(yè)由粗放式經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成功邁入到規(guī)范化管理。但是，業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化了，員工就會(huì)自動(dòng)按照標(biāo)準(zhǔn)化去執(zhí)行嗎？不一定，只有管理者的經(jīng)營(yíng)能力同時(shí)精細(xì)化了，才算得上完美精益管理，運(yùn)營(yíng)效率與利潤(rùn)增長(zhǎng)就指日可待了。劉曉亮教授是中國(guó)最早把精益思想引進(jìn)到門店管理的培訓(xùn)專家。他發(fā)明的“六維精益模型”......

優(yōu)勢(shì)銷售談判與回款技巧 深圳：2025年10月17日

工業(yè)品的客戶購買行為多數(shù)是由組織中的多個(gè)角色所決定和實(shí)行的，因此工業(yè)品的銷售不同于日常消費(fèi)品的銷售，也比日常消費(fèi)品的銷售需要更多的技巧。由此可以看出工業(yè)品的銷售技巧和策略就是九字箴言："找對(duì)人，說對(duì)話，做對(duì)事"。而其中的找對(duì)人即是指的尋找到準(zhǔn)客戶，說對(duì)話就是在和客戶溝通和建立關(guān)系要對(duì)口，做對(duì)事就是在......

薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì) 廣州：2025年11月16日

在最近咨詢與培訓(xùn)的企業(yè)當(dāng)中，在新的環(huán)境下，如何降本增效與有效的激勵(lì)員工，成為大多數(shù)企業(yè)所面臨的問題。課程圍繞如何降本增效、如何設(shè)計(jì)不同職位的激勵(lì)方案、如何有效的分析薪酬數(shù)據(jù)并對(duì)決策提供支持展開。課程第一部分圍繞營(yíng)銷、生產(chǎn)、研發(fā)、職能類崗位如何有效的進(jìn)行激勵(lì)展開，同時(shí)，講解了一些新的激勵(lì)模式，如：增量績(jī)效、業(yè)績(jī)對(duì)賭、賽馬......