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流程優(yōu)化-流程再造(BPR) 北京:2025年11月06日
第一單元 流程優(yōu)化及再造基礎(chǔ)知識1.中國企業(yè)流程管理的問題2.流程管理基礎(chǔ)知識3.流程優(yōu)化及再造的價(jià)值【課題演練】流程管理存在什么問題【案例分析】國內(nèi)某上市公司的流程管理【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】PDCA在流程優(yōu)化及再造中的運(yùn)用技巧第二單元 如何啟動流程優(yōu)化及再造1.啟動流程優(yōu)化及再造的條件2.啟動流程優(yōu)化及再造的步驟【課題演練......
向華為學(xué)習(xí):端到端的業(yè)務(wù)流程再造與組織變革(BPR) 深圳:2025年11月03日
一:流程優(yōu)化核心理念和方法論1、什么是大企業(yè)病?2、客戶需求的本質(zhì)-快速、正確、便宜、容易;3、如何通過業(yè)務(wù)流程滿足客戶需求(哈默對“大企業(yè)病“的解決方案):流程再造的本質(zhì)就是業(yè)務(wù)再造,流程即業(yè)務(wù);4、流程再造案例與優(yōu)秀流程的九個關(guān)鍵作用5、價(jià)值鏈模型實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)重整的架構(gòu)設(shè)計(jì)>IBM\GE等......
國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、執(zhí)行路徑及實(shí)施戰(zhàn)略核心要素與保障支撐體系建設(shè)專題研討班 西安:2025年10月09日
各級國資委以及政府國企改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人;國有企業(yè)高層管理者(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事/監(jiān)事等);戰(zhàn)略規(guī)劃部門、企業(yè)管理部、改革發(fā)展部負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員;人力資源、財(cái)務(wù)、運(yùn)營、技術(shù)等部門負(fù)責(zé)人等課程大綱第一部分“十四五”規(guī)劃推進(jìn)與“十五五”發(fā)展謀劃第二部分國企十......
全面注冊制背景下資本運(yùn)作股權(quán)激勵I(lǐng)PO上市與投融資模式創(chuàng)新 西安:2025年10月10日
《中華人民共和國證券法》明確,證券發(fā)行全面推行注冊制。北交所、SPAC等資本市場創(chuàng)新制度和方式也不斷出現(xiàn),風(fēng)險(xiǎn)投資人的思路和策略也隨之改變。企業(yè)如何抓住機(jī)遇,便捷、低成本融資?根據(jù)中央政治局會議和習(xí)近平總書記在中央政治局第三十八次集體學(xué)習(xí)時的重要講話精神,證監(jiān)會等部委也提出深化資本市場改革、保持資本市場平穩(wěn)運(yùn)行、助力宏......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海:2025年10月23日
每個人都會面臨許多第一次,第一次當(dāng)經(jīng)理卻不同尋常,因?yàn)槟忝鎸Φ氖且慌耍麄兦ё税賾B(tài)。有的比你年輕,有的比你資深年長;有的庸庸碌碌,有的才識過人;有的惟命是從,有的卻桀驁不馴。但你得把他們結(jié)合成為一個和諧的整體,在事業(yè)中創(chuàng)造業(yè)績。第一次當(dāng)經(jīng)理也許是你進(jìn)入成功之路,但也許是你踏進(jìn)失敗之門的第一步。作為一個經(jīng)理,你的業(yè)務(wù)能......
重塑定位-專業(yè)人才走向高效管理 廣州:2025年11月14日
有資料統(tǒng)計(jì):中國企業(yè)有80%以上中基層主管都是從技術(shù)能手提拔起來的,原來在基層專業(yè)崗位干得不錯,擁有不錯的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換和管理技能的問題:●角色認(rèn)識不能轉(zhuǎn)換,過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié);●凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;●整天忙著幫助下屬解決問題,可是......