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經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 成都:2025年12月18日
模塊一 經營分析管理報告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經營問題背后的業(yè)務邏輯?2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架?3. 如何保證填報數(shù)據(jù)的正確性與有效性?4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與業(yè)務部門溝通?5. 業(yè)務分部間二維聯(lián)動指標比較有什么作用?主要內容1. 經營分析報告的靈魂—業(yè)務邏......
經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 重慶:2025年12月16日
年度計劃制定好了,怎么落實下來?根據(jù)實踐經驗,最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會,分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現(xiàn)的經 營機會,調整策略、行動和資源配置,將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會,到底分析什么才能開出高效高質量會議?才能干掉差距搞定目 標?才能把戰(zhàn)略規(guī)劃和經營......
變革管理實務 北京:2025年12月15日
當今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場競爭中,真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經濟地實現(xiàn)變革的企業(yè),“窮則思變,變則通”。本課程以企業(yè)管理者的觀念變革為先導,針對變革中常見的失敗原因,幫助人們掌握變革的操作步驟與策略,并學會克服變革障礙的方法,從而有效推進變革......
結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京:2025年12月18日
需要提升邏輯表達與高效解決問題能力的全職場人士及企業(yè)中高層管理者等;【課程大綱】第一講:結構思考是職場第一生產力一、結構與思考案例:先思考與先行動的差別1. 三層級看思維重要性——思維是所有職場通用能力的底層能力2. 結構在職場與生活中的廣泛場景案例:結構在匯報與表達中的效用—&md......
標桿運營管理:向流程要績效 深圳:2025年12月25日
第一講 打造流程型企業(yè)一、分析當前大多數(shù)企業(yè)經營遇到問題的根本原因二、多數(shù)企業(yè)和管理者對流程認識的誤區(qū)分析(案例分享)三、理解流程的價值和作用企業(yè)內外部客戶需求通過流程實現(xiàn)分析四、流程型企業(yè)與職能型企業(yè)的區(qū)別五、流程、組織與IT流程、組織、IT之間的關系案例分析:流程、組織、IT在企業(yè)內的有效配合第二講 何為客戶一、識......
知人知心的人際溝通技術 上海:2025年12月16日
感覺對方難接近,不知如何開啟溝通?對方太難纏,摸不清他到底在想什么?花了大量時間與精力做溝通,對方根本不買賬?也許你的功夫用錯了地方!職場或生活中,我們會遇到形形色色的人,不同的人需要不同的溝通風格,所謂“見什么人,說什么話”,只有掌握不同類型的人的溝通特點,關注和看透對方的心理需要,&ldqu......
