銀川戰(zhàn)略轉型培訓公開課

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 成都：2025年12月18日

模塊一 經營分析管理報告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經營問題背后的業(yè)務邏輯？2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架？3. 如何保證填報數(shù)據(jù)的正確性與有效性？4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與業(yè)務部門溝通？5. 業(yè)務分部間二維聯(lián)動指標比較有什么作用？主要內容1. 經營分析報告的靈魂—業(yè)務邏......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 重慶：2025年12月16日

年度計劃制定好了，怎么落實下來？根據(jù)實踐經驗，最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會，分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現(xiàn)的經 營機會，調整策略、行動和資源配置，將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會，到底分析什么才能開出高效高質量會議？才能干掉差距搞定目 標？才能把戰(zhàn)略規(guī)劃和經營......

變革管理實務 北京：2025年12月15日

當今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場競爭中，真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經濟地實現(xiàn)變革的企業(yè)，“窮則思變，變則通”。本課程以企業(yè)管理者的觀念變革為先導，針對變革中常見的失敗原因，幫助人們掌握變革的操作步驟與策略，并學會克服變革障礙的方法，從而有效推進變革......

結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京：2025年12月18日

需要提升邏輯表達與高效解決問題能力的全職場人士及企業(yè)中高層管理者等；【課程大綱】第一講：結構思考是職場第一生產力一、結構與思考案例：先思考與先行動的差別1. 三層級看思維重要性——思維是所有職場通用能力的底層能力2. 結構在職場與生活中的廣泛場景案例：結構在匯報與表達中的效用—&md......

標桿運營管理：向流程要績效 深圳：2025年12月25日

第一講 打造流程型企業(yè)一、分析當前大多數(shù)企業(yè)經營遇到問題的根本原因二、多數(shù)企業(yè)和管理者對流程認識的誤區(qū)分析（案例分享）三、理解流程的價值和作用企業(yè)內外部客戶需求通過流程實現(xiàn)分析四、流程型企業(yè)與職能型企業(yè)的區(qū)別五、流程、組織與IT流程、組織、IT之間的關系案例分析：流程、組織、IT在企業(yè)內的有效配合第二講 何為客戶一、識......

知人知心的人際溝通技術 上海：2025年12月16日

感覺對方難接近，不知如何開啟溝通？對方太難纏，摸不清他到底在想什么？花了大量時間與精力做溝通，對方根本不買賬？也許你的功夫用錯了地方！職場或生活中，我們會遇到形形色色的人，不同的人需要不同的溝通風格，所謂“見什么人，說什么話”，只有掌握不同類型的人的溝通特點，關注和看透對方的心理需要，&ldqu......