銀川財務管理制度培訓公開課

企業(yè)財務管理制度及流程規(guī)范化設計 廣州：2025年11月13日

一、財務部門的主要職責和作用財務部門的組織結構和作用財務部門工作職責財務部門工作目標財務工作核心理念建立公司財務文化二、企業(yè)財務管理制度和流程診斷財務部制度設計的要點財務部管理綱要財務管理的主要流程了解自己的會計記賬和財務分析系統(tǒng)財務內部控制三、 企業(yè)財務管理制度設計的規(guī)范財務管理制度設計的原則財務管理制度設計的步驟財......

成本企劃訓練工作坊 西安：2025年10月09日

企業(yè)當下面對的競爭環(huán)境和局面更為復雜激烈，傳統(tǒng)成本管理方式已無法適配企業(yè)的發(fā)展需求。成本企劃作為一種以市場和需求為導向的成本管理模式，開始被越來越多的企業(yè)引入。成本企劃圍繞企業(yè)經(jīng)營以及利潤目標的達成，充分注重成本發(fā)生前的設計、分解以及后續(xù)的持續(xù)控制，使得產(chǎn)品自誕生即具備成本競爭優(yōu)勢、保障企業(yè)在獲得足夠經(jīng)濟效益的同時成本......

2025年創(chuàng)新國有資產(chǎn)運營與風險管控、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)/股權投資及收益管理專題研修班 西安：2025年10月10日

2025年，國資國企改革步入深化提升行動的決戰(zhàn)之年。面對當前經(jīng)濟增速放緩的新常態(tài)，國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱，承載著更為重大的使命與責任。在“一利五率”經(jīng)營指標體系總體穩(wěn)定、個別優(yōu)化的政策導向下，國有企業(yè)亟需在新時代背景下，積極響應黨的二十屆三中全會精神，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，推動國有資本做強做......

微利時代下的業(yè)務增長與成本控制 西安：2025年10月10日

不論是對財務部門，還是對業(yè)務部門來說，在企業(yè)成本管控的流程與操作落地上都會遇到不少難題。近年來全球企業(yè)，尤其是中國企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮??！在競爭加劇的背景下，企業(yè)面臨諸多問題：成本居高不下，企業(yè)利潤空間在哪里?如何生存?如何打造企業(yè)的競爭優(yōu)勢?......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳：2025年10月31日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理/主管;企業(yè)中高層管理者等。課程大綱：第一部分：《企業(yè)利潤倍增開篇》1.企業(yè)不盈利，還能支撐多久？2.企業(yè)不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟、新常態(tài)下，企業(yè)和員工之間的關系是什么？5.馬云說：&l......

精細化的PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 深圳：2025年11月21日

制造業(yè)成本在不斷上漲，供需關系正在發(fā)生重大變化，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已然失效，需求預測無法精準，其實在訂單確定生產(chǎn)模式下，預測管理已經(jīng)失效！滾動計劃失去意義，其實在現(xiàn)有的ERP模式下，系統(tǒng)管理已然失效！如何用更低地成本、更短的交期保質保量提供讓客戶滿意的產(chǎn)品？通過什么樣的方式能夠“縮短生產(chǎn)周期、提升周轉率&rdq......