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戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理與激勵機制設(shè)計 成都:2025年12月16日
深入理解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙。通過案例分析及小組訓(xùn)練,熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環(huán)四步曲,助您建立適合自身企業(yè)的績效管理體系。課程大綱模塊一:績效管理的藝術(shù)與科學(xué)績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙【案例剖析】某企業(yè)推行績效管理的“尷尬”模塊二......
如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京:2025年12月15日
公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管,企業(yè)文化建設(shè)負責(zé)人,進行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......
如何構(gòu)建全面的招聘體系 北京:2025年12月15日
人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員,人力資源管理者,各級部門管理人員【課程大綱】1.招聘工作面臨的挑戰(zhàn)招聘的挑戰(zhàn)和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對比內(nèi)招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對比分析4. 評價中心介紹什么是評價中心評價中心主要評價方法介紹5.......
如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京:2025年12月17日
1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導(dǎo)與操練建立勝任力模型的各種方法介紹公司現(xiàn)有資料的收集與研究學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣:勝任力樣本的選取BEI方法的具體操作步驟......
激活全腦:創(chuàng)新思維與高效問題解決 深圳:2025年12月19日
走老路去不了新地方,當下正是從中國制造向中國智造挺進的大好時機,智造意味著需要通過創(chuàng)新提升工作效率,需要通過創(chuàng)新實現(xiàn)新功能,滿足人們生活和工作的需要。1976年生理學(xué)家史培利發(fā)現(xiàn)人的大腦根據(jù)功能的差異分為左右半腦,但由于各種原因?qū)е滤伎紗栴}時總是某一個半腦占有優(yōu)勢并慣性使用,最終使我們的思維不完整,在解決問題的過程中不......
快交付高周轉(zhuǎn):產(chǎn)銷協(xié)同與庫存管控 廣州:2026年01月10日
一、背景篇:VUCA年代,供應(yīng)鏈管理所面面臨的挑戰(zhàn)1、VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)2、近幾年的行業(yè)業(yè)態(tài)(需求多變、缺貨、庫存積壓)3、行業(yè)巨頭是如何應(yīng)對這類挑戰(zhàn)的4、傳統(tǒng)的營銷和銷售模式失靈了,精準的個性化營銷和銷售成為主流5、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基石【應(yīng)對牛鞭效應(yīng),體驗啤酒游戲】二、診斷篇:供應(yīng)鏈的流程現(xiàn)......
