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戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理與激勵機制設(shè)計 成都:2025年12月16日
德魯克強調(diào),績效管理是經(jīng)營者的關(guān)鍵工具,其中“績”體現(xiàn)經(jīng)營效益,“效”體現(xiàn)管理效能。本課程基于企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗和咨詢項目,旨在幫助管理者理解績效管理對實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性,掌握如何從戰(zhàn)略出發(fā)構(gòu)建績效管理體系和激勵機制。課程結(jié)合實戰(zhàn)案例、工具表格和行動學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠現(xiàn)場制......
如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京:2025年12月15日
1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變•組織文化的特點•企業(yè)文化與競爭力•企業(yè)文化與企業(yè)形象塑造•企業(yè)文化......
如何構(gòu)建全面的招聘體系 北京:2025年12月15日
人員招聘作為人力資源管理的初始環(huán)節(jié),決定著選用人才的質(zhì)量。本課程從招聘面試及企業(yè)內(nèi)部人才選拔工作的要點、難點切入,全面講解在人力資源規(guī)劃、招聘、面試、內(nèi)部選拔人才和新員工入職等方面的重點思路及技能,幫助人力資源管理者和部門管理人員選到所需要的人才?!菊n程對象】人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員,人力資源管理者,各級部門管理人......
如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京:2025年12月17日
人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)是什么,為什么看似素質(zhì)不錯的員工卻不能令人滿意,如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才,這些問題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問題?;诒侥P偷膭偃瘟碚摽茖W(xué)地回答了這個問題,成為企業(yè)管理者評價人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實際操作,為學(xué)員系統(tǒng)展示了構(gòu)建企業(yè)勝任力模型的步驟和科學(xué)方法,并提供了大......
產(chǎn)品設(shè)計中的材料選擇 深圳:2025年12月26日
工程材料廣泛用在各個行業(yè)。對于特定的產(chǎn)品來說,選擇最合適的材料其實牽涉到很多非常重要的決定。無論你是制造一輛汽車,一個小家電,一個化學(xué)處理設(shè)備或一個玩具。都必須要考慮材料的物理性能,機械性能,抗腐蝕性能,工藝性能,同時使用壽命以及成本也是必須在考慮之中的。一般要求材料成本下降,材料性能提高,同時還要考慮外觀的美觀及耐久......
研發(fā)人員的考核與激勵 深圳:2025年12月22日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。課程大綱一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1).研發(fā)績效管理流于形......
