銀川物流配送培訓公開課

裝備業(yè)的倉儲規(guī)劃與物流配送管理 成都：2025年11月01日

一、破冰1.團隊組建2.小組問題提出二、工廠物流規(guī)劃概述3.制造業(yè)的倉儲物流傳統(tǒng)制造業(yè)的物流管理當下物流管理對制造業(yè)的意義為什么是第三利潤源泉？現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢4.裝備制造業(yè)的倉儲物流與生產(chǎn)系統(tǒng)的相輔相成是痛點也是改善機會5.搬運系統(tǒng)分析3個基本內(nèi)容：物料、移動和方法3個層次的物流管理搬運系統(tǒng)分析方法6.5個基本要素......

現(xiàn)代物流配送倉儲及物料控制 無錫：2025年11月08日

1.豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強，案例多，能結合企業(yè)所在行業(yè)特點與現(xiàn)狀，有針對性地制定大綱及培訓；2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進行優(yōu)、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現(xiàn)場研討具體工作問題；3.操作性與實效性。除了專業(yè)地進行講解，將現(xiàn)場分析、分享標桿企業(yè)的做法......

裝備業(yè)的倉儲規(guī)劃與物流配送管理 蘇州：2025年10月16日

裝備業(yè)因其復雜性而難以管理，尤其是客戶定制化程度高的更是如此。這種復雜性在供應鏈兩端中的具體表現(xiàn)為：需求和研發(fā)端物料生命周期相對較短、種類繁雜；計劃和供應端供應商水平參差、物料齊套率低、缺料多發(fā)、來料狀態(tài)和品質的難以控制。兩端供應鏈復雜度帶給生產(chǎn)和物流環(huán)節(jié)業(yè)務確定性低、難以標準化運作等一系列問題。本課程從裝備制造業(yè)廠內(nèi)......

制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效物流配送 廣州：2025年12月05日

優(yōu)化供需協(xié)同流程提升需求計劃質量優(yōu)化客戶訂單管理制訂產(chǎn)能約束計劃優(yōu)化物料需求計劃合理設置庫存水平借鑒標桿企業(yè)實踐課程大綱第一講：倉庫規(guī)劃布局一、倉庫選擇1.自營與外包考慮要素2.自營與外包定量分析3.倉庫功能工作說明書4.倉庫符合性評估體系工具模型：損益平衡法、SOW、符合性評估要素清單二、空間需求1.業(yè)務需求2.周轉......

人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅動 深圳：2025年12月06日

一：人力資源數(shù)字化轉型的趨勢和價值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉型價值 – 數(shù)字化人力資源運營，提升組織效能1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化體系的底層架構邏輯1.3 WHAT 數(shù)據(jù)驅動決策支持，人力資源數(shù)字化建模案例分享二、人力資源數(shù)字轉型的流程和體系構建1、人力資源各模塊的關鍵指標的梳理 &ndash......

創(chuàng)造價值的溝通與談判技巧 上海：2025年10月22日

一、專業(yè)談判框架導入通過決策小游戲破冰理解談判的價值；通過演練展示個人真實的談判現(xiàn)狀，然后通過教練有針對性的點評學習專業(yè)談判套路“錨定效應”和“贏家詛咒”心理效應對于談判的意義談判準備：目標、LIM／BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學習談判以及商業(yè)關系的互動性如何......