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新形勢下“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購與公共資源交易平臺(tái)對接及招投標(biāo)采購法律風(fēng)險(xiǎn)與(PPP)項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 銀川:2025年10月10日
(一)《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)工作方案》解析1、 國務(wù)院等有關(guān)部門后續(xù)相關(guān)政策介紹;2、《工作方案》出臺(tái)背景、整體思路和原則;3、《工作方案》整合資源、整合范圍和整合目標(biāo);4、公共資源交易市場統(tǒng)一規(guī)則體系、創(chuàng)新監(jiān)管及體制保障等方面的要求;5、公共資源交易平臺(tái)資源整合、范圍、重點(diǎn)、目標(biāo)及措施;6、《電子招標(biāo)投標(biāo)管......
招標(biāo)文件科學(xué)編制暨評標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計(jì)精品專項(xiàng)培訓(xùn)班 銀川:2025年10月15日
近幾年來,我國招標(biāo)投標(biāo)法律體系不斷完善,招標(biāo)投標(biāo)市場不斷擴(kuò)大。招標(biāo)文件作為要約邀請文件,是招標(biāo)人向潛在投標(biāo)人通報(bào)招投標(biāo)活動(dòng)程序和規(guī)則、需求特征和采購要求、評審標(biāo)準(zhǔn)和方法、合同草案等內(nèi)容的重要文件,也是投標(biāo)人編寫投標(biāo)文件的重要依據(jù)。招標(biāo)文件的編制水平和編制質(zhì)量,直接影響招標(biāo)活動(dòng)的順利開展,采購結(jié)果和采購質(zhì)量有著至關(guān)重要的......
《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標(biāo)采購全流程管理、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題處理及案例分析培訓(xùn)班 銀川:2025年10月17日
(一)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及要求(1)國有企業(yè)如何選擇交易平臺(tái)或自建交易平臺(tái)(2)國有企業(yè)如何明確采購需求、制訂采購計(jì)劃(3)國有企業(yè)如何編制合法合規(guī)的采購文件(4)國有企業(yè)如何規(guī)范地組織開評標(biāo)活動(dòng)(5)國有企業(yè)如何合法合規(guī)地確定中......
“國有企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理體系及制度構(gòu)建暨對標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)采購創(chuàng)新實(shí)踐、案例分析”專題培訓(xùn)班 銀川:2025年10月17日
1.課程體系完善,涵蓋國有企業(yè)采購法律與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制度建設(shè)、體系建設(shè)等關(guān)鍵內(nèi)容;2.大量典型案例的深入分析,幫助提高分析能力、制度建構(gòu)與編制能力;3.業(yè)內(nèi)頂級專家授課,豐富的國企采購與供應(yīng)鏈制度編制及管理咨詢經(jīng)驗(yàn);4.可攜帶本企業(yè)案例,現(xiàn)場分享、專家答疑,與同行及專家面對面交流。培訓(xùn)對象1.國有企業(yè)高層管理人員、經(jīng)營管......
VDA6.3制造過程審核 上海:2025年11月13日
第1講:過程審核的概述——什么是過程審核——VDA6.3:2016過程審核改版介紹——VDA6.3:2016過程審核的應(yīng)用范圍——過程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別第2講:潛在供應(yīng)商分析(過程要素P1)——過程審核與潛在......
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班 北京:2025年11月06日
第一模塊:概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵(lì)?2、什么是事業(yè)合伙人?事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制5、詳解股權(quán)激勵(lì)常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) :了解八大機(jī)制,看懂股權(quán)激勵(lì)方案第二模塊:設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制1、“選人機(jī)制”先人群,再到人2、“分配機(jī)制&rdquo......