銀川財務(wù)決算培訓(xùn)公開課

財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 西安：2025年12月16日

CFO、財務(wù)總監(jiān)需要提高財務(wù)管理水平的財務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財務(wù)團(tuán)隊組織定位與影響力高效財務(wù)團(tuán)隊的九大特征財務(wù)經(jīng)理人的基本職能與角色定位財務(wù)團(tuán)隊如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營績效提升的財務(wù)依賴二、溝通的重要性溝通的實質(zhì)——信息得以交流，達(dá)成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡(luò)及各自特點談判力是......

精細(xì)化成本分析與改善機會洞察 鄭州：2025年12月16日

? 掌握精細(xì)化分析的工具和方法，對企業(yè)各項成本進(jìn)行剖析、揭示隱藏在數(shù)據(jù)背后的成本動因? 通過案例分析和實戰(zhàn)演練提升機會洞察的能力，能夠從復(fù)雜的成本結(jié)構(gòu)中敏銳捕捉改善機會? 能夠通過精細(xì)化分析輸出實用建議，幫助企業(yè)制定出更加合理、有效的成本控制和優(yōu)化方案課程對象成本 BP、成本會計等在企業(yè)內(nèi)具體從事成本分析和控制崗位的財......

財務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊 北京：2025年12月16日

在作為財務(wù) BP 的工作過程中，您是否經(jīng)常遇到以下困惑：為什么花了很多時間和精力與業(yè)務(wù)溝通，卻還是達(dá)不成一致？為什么業(yè)務(wù)經(jīng)常說我們的支持和建議不落地、不適用？為什么與業(yè)務(wù)部門建立良好的合作關(guān)系這么難？業(yè)務(wù)完不成目標(biāo)，我能幫助做些什么？《財務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊》課程，從財務(wù) BP 的實際工作場景出發(fā)，系統(tǒng)提升業(yè)務(wù)思維和溝......

財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 武漢：2025年12月18日

一、財務(wù)團(tuán)隊組織定位與影響力高效財務(wù)團(tuán)隊的九大特征財務(wù)經(jīng)理人的基本職能與角色定位財務(wù)團(tuán)隊如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營績效提升的財務(wù)依賴二、溝通的重要性溝通的實質(zhì)——信息得以交流，達(dá)成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡(luò)及各自特點談判力是溝通的重要能力讓組織依賴你——......

OKR設(shè)計與績效管理 北京：2025年12月29日

各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)及副總；人力資源經(jīng)理/主管/專員；績效管理經(jīng)理/主管/專員課程大綱：１．OKR概述•傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑•移動互聯(lián)網(wǎng)時代的組織特點•OKR概念與來源－OKR是什么－OKR的前世今生－您的工作適合OKR嗎•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2......

基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練 北京：2025年12月29日

1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現(xiàn)狀調(diào)查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協(xié)調(diào)管理工作的內(nèi)涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養(yǎng)模型-管理自己-管理業(yè)務(wù)-管理他人角色雷達(dá)：掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組長的行為對照2. 高效溝通技巧什么叫溝通溝通的目的......