銀川戰(zhàn)略管控培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、執(zhí)行路徑及實施戰(zhàn)略核心要素與保障支撐體系建設(shè)專題研討班 西安：2025年10月09日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人;國有企業(yè)高層管理者(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事/監(jiān)事等);戰(zhàn)略規(guī)劃部門、企業(yè)管理部、改革發(fā)展部負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員;人力資源、財務(wù)、運營、技術(shù)等部門負(fù)責(zé)人等課程大綱第一部分“十四五”規(guī)劃推進與“十五五”發(fā)展謀劃第二部分國企十......

全面注冊制背景下資本運作股權(quán)激勵I(lǐng)PO上市與投融資模式創(chuàng)新 西安：2025年10月10日

1.企業(yè)董事長、總裁、副總裁、董事會秘書等高層管理者，以及財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、投融資項目負(fù)責(zé)人。2.金融機構(gòu)(銀行、基金、資產(chǎn)管理、私募股權(quán)、保險、信托、擔(dān)保、小額貸款、典當(dāng)、融資租賃、財富管理)管理人員。3.律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、財務(wù)顧問公司、資產(chǎn)評估和評級機構(gòu)等中介服務(wù)機構(gòu)管理人員。4.其他從事金融投融資業(yè)務(wù)的......

新形勢下國企混合所有制改革的政策環(huán)境操作要點工具運用與案例分析專題培訓(xùn)班 西安：2025年10月30日

為貫徹落實國資委《中央企業(yè)混合所有制改革操作指引》（國資產(chǎn)權(quán)〔2019〕653號）《關(guān)于進一步做好中央企業(yè)控股上市公司股權(quán)激勵工作有關(guān)事項的通知》（國資發(fā)考分規(guī)〔2019〕102號）文件精神，穩(wěn)妥有序推進混合所有制改革的落地實施，充分調(diào)動核心骨干人才的積極性，推動中央企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，名課堂舉辦新形勢下國企混合所有制......

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險控制高級研修班 西安：2025年11月04日

各單位董事長、監(jiān)事會主席（監(jiān)事長）、總經(jīng)濟師、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運營部、法務(wù)部、風(fēng)險管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。研修內(nèi)容（一）新修訂的公司法與公司治理相關(guān)政策1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀；2.......

高績效生產(chǎn)管理與成本控制 深圳：2025年10月18日

幫助企業(yè)從系統(tǒng)出發(fā)，認(rèn)識價值流和浪費根源，并探討持續(xù)改善的方法；掌握當(dāng)前企業(yè)全面的運營觀念，擴大企業(yè)的快速增值空間；建立精益生產(chǎn)模式，有效控制供應(yīng)庫存，提升生產(chǎn)節(jié)拍；降低制造成本，實現(xiàn)高效增長，并支持拉動生產(chǎn)系統(tǒng)的實施；培養(yǎng)企業(yè)精益企業(yè)文化與持續(xù)改進的良性氛圍。課程對象：企業(yè)生產(chǎn)部、中高層管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、財務(wù)......

卓越班組建設(shè)高級研修班 深圳：2025年10月29日

生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、督導(dǎo)員、線長等培訓(xùn)內(nèi)容：一、認(rèn)知班組與班組建設(shè)贏在基層班組建設(shè)缺失的危害班組管理內(nèi)容何為班組建設(shè)班組建設(shè)的涵蓋內(nèi)容班組建設(shè)總體目標(biāo)班組建設(shè)的原則班組建設(shè)的結(jié)果二、班組長角色認(rèn)知、地位和使命班組長的多重角色班組長應(yīng)具備的基本功班組長的多角色轉(zhuǎn)換案例分析：班組長到底應(yīng)該做什么？班組長的使命感、價......