銀川員工激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)公開課

以奮斗者為本的組織、績效與激勵(lì) 西安：2026年01月23日

各企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中高層經(jīng)營管理人員、各級(jí)經(jīng)濟(jì)管理干部等。課程大綱：第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價(jià)值鏈管理1、華為早期對(duì)“建設(shè)一個(gè)怎么樣組織”的思考傳統(tǒng)科層制組織結(jié)構(gòu)以部門為中心VS以團(tuán)隊(duì)為中心不同時(shí)代的組織比較——組織變革的導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)科層制向......

入職/在職/離職風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 西安：2026年01月23日

入職篇一、招聘廣告的書寫與面試1.招聘廣告的書寫風(fēng)險(xiǎn)2.歧視招聘風(fēng)險(xiǎn)控制3.面試歧視風(fēng)險(xiǎn)控制4.招聘過程設(shè)計(jì)5.體檢切入時(shí)間6.招聘中其他風(fēng)險(xiǎn)二、錄用通知管理學(xué)問三、勞動(dòng)合同的設(shè)計(jì)1.勞動(dòng)合同條款設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)2.勞動(dòng)合同中是否要約定送達(dá)地址3.勞動(dòng)合同期限設(shè)計(jì)4.合同期限與崗位期限設(shè)計(jì)技巧5.工作地點(diǎn)約定技巧6.工作時(shí)間約......

如何破解年末績效考核困局與關(guān)鍵人才激勵(lì)高級(jí)培訓(xùn)班 西安：2026年02月03日

在即將過去的一年，也許您的企業(yè)已走出經(jīng)濟(jì)下行的陰影，一路逆風(fēng)飛揚(yáng)；也許您的企業(yè)還陷入危機(jī)不能走出困局。但無論如何，新的一年即將來臨之際，您在制定來年發(fā)展規(guī)劃的同時(shí)，有沒有想過該如何發(fā)放年終獎(jiǎng)？該如何進(jìn)行員工年終績效考核？新的一年的績效管理工作又該如何改進(jìn)？如何通過績效管理留住公司的人才，不讓你的屬下在拿過年終獎(jiǎng)之后另謀......

為自己工作—做最好的員工 西安：2026年02月07日

一、調(diào)整心態(tài)，做最積極的自己1、心態(tài)決定命運(yùn)2、永遠(yuǎn)的進(jìn)取心3、不同的看法不同的命運(yùn)二、做最好的員工之二突破自我，做最勇敢的自己1、我最優(yōu)秀！2、埋掉所有的不可能！3、別把自己看的太重思維方式?jīng)Q定生存結(jié)果三、做最好的員工之三1、目標(biāo)比努力重要2、做好自己該做的，就能得到該得的3、成功人生從跑龍?zhí)组_始四、做最好的員工之四......

中高層管理干部管理技能提升——卓越的溝通技巧 深圳：2026年02月06日

理解溝通的意義，學(xué)會(huì)清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能學(xué)會(huì)橫向溝通的主要角色與方式加強(qiáng)跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤ㄕJ(rèn)識(shí)組織的沖突，最終解決跨部門溝通的問題課程要點(diǎn)：第一講、溝通對(duì)組織的重要性一、跨部門溝通能力的重要性1.跨部門溝通的現(xiàn)狀2.溝通能力強(qiáng)的人更善于管理3.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信......

戰(zhàn)略組織能力與領(lǐng)導(dǎo)力工作坊 上海：2026年02月12日

* 領(lǐng)導(dǎo)者以及企業(yè)潛力干部課程大綱：1. 組織能力的認(rèn)知* 導(dǎo)入：組織能力是什么?- 組織能力的戰(zhàn)略成功的作用- 組織能力源于企業(yè)成長的過程，是組織獨(dú)特的DNA- 了解領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織能力的影響- 將“不可見”的力變成“可見”的力2. 發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)天性* 信息維度(縱軸)-......