銀川物料計(jì)劃培訓(xùn)公開課

精益物料計(jì)劃與IE改善實(shí)用工具 杭州：2025年10月23日

總經(jīng)理、生產(chǎn)、物料、采購、技術(shù)、IE工程師、車間主管等課程大綱上午第一部分：精益物料計(jì)劃與庫存管理一、精益的拉動(dòng)生產(chǎn)1、流動(dòng)與速度案例：排隊(duì)買票的例子2、流轉(zhuǎn)周期時(shí)間影響流轉(zhuǎn)周期時(shí)間的重要因素3、推動(dòng)VS拉動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃-不同的生產(chǎn)方式生產(chǎn)計(jì)劃-客戶訂單觸發(fā)點(diǎn)4、需求的傳播與增幅二、緩充和安全庫存1、緩沖庫存與拉動(dòng)(Buf......

快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃 廣州：2025年11月14日

提升思維與認(rèn)知，公司戰(zhàn)略高度看待PMC學(xué)習(xí)如何有效制訂生產(chǎn)計(jì)劃了解庫存預(yù)測與物料控制實(shí)務(wù)分析影響交期達(dá)成原因與對策定位跟單員角色及跟單管控技巧、溝通技巧課程大綱一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)：從成本到風(fēng)險(xiǎn)，從安全到韌性1、數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2、全球供應(yīng)鏈，正在向區(qū)域化、本地化轉(zhuǎn)變；中國制造+全球供應(yīng)鏈3、智......

新形勢下“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購與公共資源交易平臺(tái)對接及招投標(biāo)采購法律風(fēng)險(xiǎn)與（PPP）項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 銀川：2025年10月10日

為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》部署，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)工作方案》, 整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)，大力推廣電子招標(biāo)投標(biāo)，是打造陽光、綠色招標(biāo)采購平臺(tái)，促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)市場健康可持續(xù)發(fā)展的重大舉措。國家發(fā)展改革委也將會(huì)同有關(guān)部門，從編制“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)......

招標(biāo)文件科學(xué)編制暨評標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計(jì)精品專項(xiàng)培訓(xùn)班 銀川：2025年10月15日

招投標(biāo)行政主管部門、招標(biāo)中心的相關(guān)人員；各單位從事投資決策、招標(biāo)采購、基建工程、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱1.招標(biāo)投標(biāo)法律框架體系1.1規(guī)制政府投資工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的法律制度；1.2法律規(guī)定不一致時(shí)的處理方法；1.3最新法律政策對招標(biāo)文件編制......

事故調(diào)查與事故處理 廣州：2025年10月22日

1.引言――由一些重復(fù)發(fā)生事故事故和事件:定義事故跨國公司常見的事故分級(jí)多重起因理論2.事故管理的相關(guān)法律法規(guī)3..事故的報(bào)告和事故現(xiàn)場處置事故發(fā)生后的報(bào)告事故發(fā)生后的現(xiàn)場處置的一般原則如何防止次生災(zāi)害的發(fā)生事故現(xiàn)場的保護(hù)事故的善后處理4.事故調(diào)查的4部曲① 收集證據(jù)組成事故調(diào)查小組證據(jù)的收集：現(xiàn)場、資料、技術(shù)、面談②......

商業(yè)畫布?商業(yè)模式工作坊：全球頂級(jí)商學(xué)院MINI課程 廣州：2025年10月17日

1、 運(yùn)用一套科學(xué)合理的商業(yè)畫布九大模塊，搭建商業(yè)模式；2、 掌握從設(shè)計(jì)、構(gòu)思到測試尋找客戶增長的正確方法；3、 學(xué)習(xí)創(chuàng)新性驗(yàn)證和測試商業(yè)模式的方法，用最少的成本去測試一個(gè)商業(yè)模式的可行性;4、 掌握從簡單的產(chǎn)品商業(yè)模式設(shè)計(jì)逐步發(fā)展到對多種商業(yè)模式的方法。課程對象企業(yè)中高層管理者、部門負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理、企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目、實(shí)......