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工廠∕車間管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 蘇州:2025年10月30日
一、車間現(xiàn)場(chǎng)管理1. 車間現(xiàn)場(chǎng)管理的含義,車間現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象和范圍⑴ 車間現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的標(biāo)志2. 車間區(qū)域規(guī)劃要求⑴ 如何做好車間的定置管理3. 分析問題提出車間改善方案4. 定置管理的設(shè)計(jì)⑴ 各種場(chǎng)地及各種物品的定置設(shè)計(jì)⑵ 信息媒介物的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)5. 定置管理方案的實(shí)施和考核6. 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)(5S)二......
“注塑車間管理”高級(jí)研修班 寧波:2025年11月22日
每個(gè)企業(yè)的管理者都對(duì)注塑部感到“頭痛”,注塑部的管理人員也干得很累且壓力大,“注塑車間管理”高級(jí)研修班是專為學(xué)習(xí)注塑車間管理方法,欲快速提高注塑車間管理水平,提升注塑部業(yè)績(jī)的管理人員而開設(shè)的……課程大綱1、注塑車間管理的概述;2、配料房的管理;......
設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修保養(yǎng)與TPM管理實(shí)務(wù) 銀川:2025年10月13日
企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部副總、廠長(zhǎng)、總工程師、部長(zhǎng)、部門經(jīng)理、主管、車間主任、工程師、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)及相關(guān)中高層管理人員以及TPM推進(jìn)小組成員等(組團(tuán)參加效果最佳)。各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。資格認(rèn)證經(jīng)培訓(xùn)考評(píng)通過后頒發(fā)證書。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份......
如何做好基礎(chǔ)管理,推行6S督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) 蘭州:2025年10月15日
經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書(帶國(guó)徽)。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢,全國(guó)通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到時(shí)交至?xí)?wù)組。......
如何成為一個(gè)好的故事家 上海:2025年11月10日
知悉高效溝通的五要素,建立信任的四大維度學(xué)習(xí)從人性角度分析受眾需求,設(shè)立可行目標(biāo)嘗試運(yùn)用金字塔原理結(jié)構(gòu)化故事內(nèi)容獲悉優(yōu)化呈現(xiàn)方式與風(fēng)格的方法培訓(xùn)對(duì)象:想要使表達(dá)更具感染力的職場(chǎng)人士不想被人說成無(wú)邏輯的“話嘮”或者想說說不清的人課程大綱:第一模塊:高效表達(dá)的策略圖一、高效溝通的五大模塊1.受眾,2......
卓越采購(gòu)的知識(shí)與技能提升 上海:2025年11月13日
在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中,采購(gòu)逐漸從簡(jiǎn)單的后勤支持部門升級(jí)為供應(yīng)鏈的核心管理部門,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本、工作效率、市場(chǎng)反應(yīng)速度、財(cái)務(wù)績(jī)效、客戶體驗(yàn)、品牌形象甚至法律風(fēng)險(xiǎn)都有舉足輕重的影響力。企業(yè)在面對(duì)日漸加劇的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和日趨狹窄的利潤(rùn)空間的雙重壓力之下,切身感受到供應(yīng)鏈管理能力不足,尤其是采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的工作能力不足,所帶來(lái)的巨大......