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銀川生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)公開課
全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)課 天津:2025年10月13日
本課程適用于企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)及相關(guān)中高級(jí)管理人員以及對(duì)TPM推行感興趣之人士等。課程內(nèi)容一、全面生產(chǎn)維護(hù)概念和概述1、全面生產(chǎn)維護(hù)的定義2、全面生產(chǎn)維護(hù)的目的3、全面生產(chǎn)維護(hù)與企業(yè)盈利4、全面生產(chǎn)維護(hù)的8個(gè)支柱原則二、全面生產(chǎn)維護(hù)的基礎(chǔ)1、5S2、小集團(tuán)活動(dòng)三、設(shè)備效率的衡量指標(biāo)1、......
TPM-全面生產(chǎn)維護(hù) 蘇州:2025年10月17日
領(lǐng)會(huì)TPM管理方法的思想精髓與成功實(shí)施TPM的基本原則和策略。掌握實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障管理與提升設(shè)備綜合效率的方法和技巧。掌握實(shí)施TPM項(xiàng)目的具體步驟、方法與關(guān)鍵點(diǎn)。研習(xí)如何通過(guò)自主維護(hù)和專業(yè)維護(hù)的合作來(lái)提高設(shè)備的綜合效率。適合對(duì)象:中高層管理者;生產(chǎn)/設(shè)備部經(jīng)理、主管、工程師;班組長(zhǎng)及技術(shù)人員。課程大綱Unit 1 TPM......
TPM全員生產(chǎn)維護(hù)(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 蘇州:2025年10月30日
通過(guò) 2 天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:幫助管理者正確理解 TPM 的內(nèi)涵掌握推進(jìn)的方法建立基于 OEE 綜合效率的改善機(jī)制構(gòu)筑基本的自主維護(hù)體系培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)備操作人員和設(shè)備管理人員最終達(dá)到降低故障率,提升設(shè)備綜合效率,降低維修成本的目的培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理,廠長(zhǎng),設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全部門經(jīng)理、主管、工程師,班組長(zhǎng)。為什么要......
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)(高級(jí)篇) 蘇州:2025年11月14日
當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)要在品質(zhì)、成本及交期的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,如何優(yōu)化制造現(xiàn)場(chǎng)的人與設(shè)備這兩個(gè)核心要素是個(gè)關(guān)鍵課題。全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)是解決設(shè)備維護(hù)管理的最佳方案,尤其是汽車行業(yè),IATF16949汽車管理體系標(biāo)準(zhǔn)里更是明確要求企業(yè)制定和實(shí)施全面生產(chǎn)維護(hù)TPM體系。通過(guò)導(dǎo)入和建立TPM全面生產(chǎn)維護(hù)體系,可以強(qiáng)化生產(chǎn)部門對(duì)......
質(zhì)量工具綜合技能訓(xùn)練營(yíng)-FMEA&MSA&SPC 上海:2025年10月09日
掌握質(zhì)量預(yù)防工具-FMEA,從設(shè)計(jì)階段開始降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)掌握測(cè)量系統(tǒng)分析工具-MSA,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠掌握過(guò)程控制工具-SPC,在量產(chǎn)之前有效控制質(zhì)量缺陷提升企業(yè)質(zhì)量管理水平提升學(xué)員系統(tǒng)解決質(zhì)量問(wèn)題的能力,基本系統(tǒng)解決質(zhì)量問(wèn)題的科學(xué)思路課程大綱:模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊(cè)概述2、FMEA基本知識(shí)a......
新晉管理者職場(chǎng)秘籍 深圳:2025年10月16日
當(dāng)今社會(huì),企業(yè)的角逐、世界的角逐,都是實(shí)力的角逐。實(shí)力有軟硬之分,軟實(shí)力強(qiáng)調(diào)以德服人,硬實(shí)力強(qiáng)調(diào)以力服人。經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)光靠硬實(shí)力不夠,必須借助軟實(shí)力,但更重要的是善用軟硬兼施的巧實(shí)力。企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵在于管理者,管理者的率先垂范作用激勵(lì)定帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效的想著目標(biāo)出發(fā)。本課程通過(guò)大量通俗易懂的案例和生動(dòng)活潑的互動(dòng),行之有效......