銀川產(chǎn)品設(shè)計培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品設(shè)計成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實戰(zhàn) 北京：2026年02月02日

1. 培養(yǎng)學(xué)員或企業(yè)內(nèi)部員工自身的設(shè)計成本意識，系統(tǒng)提升企業(yè)和學(xué)員設(shè)計成本策劃和管理的能力和業(yè)務(wù)水平，進而達到引導(dǎo)資源使顧客滿意；2. 指出影響設(shè)計成本的關(guān)鍵區(qū)域和主要因素，明確主攻方向，提出改進措施；確保企業(yè)能夠較大幅度的降低產(chǎn)品成本，在持續(xù)增強企業(yè)自身的盈利能力（通常能提升企業(yè)的盈利在10%以上），也能使企業(yè)走向卓......

互聯(lián)網(wǎng)+時代產(chǎn)品設(shè)計與創(chuàng)新 杭州：2026年01月23日

董事長、總經(jīng)理、副總、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)人員、研發(fā)人員以及創(chuàng)客課程大綱一、互聯(lián)網(wǎng)+時代1、時代的力量信息載體和呈現(xiàn)方式的變化無限連接……2、互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)思維人本思維社交化思維娛樂化思維大數(shù)據(jù)思維3、推薦時代長尾模式從信息時代到推薦時代二、創(chuàng)新趨勢分析1、政策趨勢2、技術(shù)趨勢3、消費趨勢三、思維定式......

DQA新產(chǎn)品設(shè)計階段質(zhì)量保證 廣州：2026年01月23日

PM部代表、NPI企劃部代表、NPI經(jīng)理、NPI組長、質(zhì)量部項目PQE、SQE及OEM主管工程師、工藝部綜合技術(shù)工程師、研發(fā)部工程師、DQA工程師課程大綱一、工程/質(zhì)量風(fēng)險分析方法和問題解決模式1.新產(chǎn)品項目質(zhì)量控制（基于線）與基于面的質(zhì)量管理又什么區(qū)別2.制造業(yè)特征的新品項目構(gòu)成要素和架構(gòu)（與通用項目管理的顯著差別）......

產(chǎn)品設(shè)計中的材料選擇 深圳：2025年12月26日

工程材料廣泛用在各個行業(yè)。對于特定的產(chǎn)品來說，選擇最合適的材料其實牽涉到很多非常重要的決定。無論你是制造一輛汽車，一個小家電，一個化學(xué)處理設(shè)備或一個玩具。都必須要考慮材料的物理性能，機械性能，抗腐蝕性能，工藝性能，同時使用壽命以及成本也是必須在考慮之中的。一般要求材料成本下降，材料性能提高，同時還要考慮外觀的美觀及耐久......

智慧教練—管理者的教練技巧磨煉 上海：2026年02月06日

明確教練的角色與重要性區(qū)別教練技巧與其它績效改進方法使用有效的提問、聆聽與評估技巧找到教練輔導(dǎo)的時機與切入點使用有效的教練輔導(dǎo)技巧來最大化員工績效通過反饋與建議啟發(fā)員工創(chuàng)新和承擔(dān)責(zé)任和員工一起構(gòu)建積極正面和互助的工作關(guān)系有效解決員工的分歧、抗拒和借口追蹤員工行為改變，幫助員工發(fā)展培訓(xùn)對象：各級管理人員課程大綱：一、導(dǎo)言......

人才驅(qū)動：基于崗位的員工勝任力體系建設(shè) 廣州：2026年01月23日

企業(yè)中高級管理人員、人力資源專業(yè)管理者（HRD、HRM、HRS、AHR）課程大綱第一部分 企業(yè)HR位面臨的問題和困惑是什么1.勝任力管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓(xùn)管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析第二部分 勝任力管理概念和理念1.勝任力的傳統(tǒng)理解與運用2.勝任力體系不是什......