銀川質(zhì)量經(jīng)理人培訓(xùn)公開課

質(zhì)量提升—高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方 武漢：2025年10月24日

了解高級質(zhì)量經(jīng)理人的基本素質(zhì)要求、職責(zé)權(quán)限和工作任務(wù)理解高級質(zhì)量經(jīng)理人職位的運作程序和操作實務(wù)開闊眼界、增長知識、提高素質(zhì),力爭成為不僅能夠統(tǒng)攬全局、指揮若定,也能夠技如雕蟲、洞察入微,更能夠防患于未然、未雨而綢繆的優(yōu)秀經(jīng)理人培訓(xùn)對象公司經(jīng)營管理者、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管。課程大綱一、高級質(zhì)量經(jīng)理人的基本素質(zhì)要求1）堅實的......

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉 蘇州：2025年11月24日

各級質(zhì)量管理者：質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管及其后備培養(yǎng)對象對質(zhì)量管理有興趣并想不斷提升管理技能的人士課程大綱：修煉之一-角色認(rèn)知質(zhì)量經(jīng)理人的價值管理的四種結(jié)果角色和職責(zé)面對挑戰(zhàn)與應(yīng)對知識與技能能力提升方法修煉之二質(zhì)量系統(tǒng)思維經(jīng)營質(zhì)量思維體系質(zhì)量思維過程質(zhì)量思維防思維-零缺陷原則視頻底線思維-7 項原則修煉之三-質(zhì)量管理方法第一......

精益六西格瑪高階實務(wù)課程 西安：2025年10月30日

1、全面建立精益六西格瑪?shù)乃季S模式；2、系統(tǒng)全面的了解六西格瑪DMAIC方法論以及精益生產(chǎn)的原則；3、理解并能靈活運用相關(guān)流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、KAIZEN、IE等；4、能在六西格瑪改進項目中識別及應(yīng)用正確的工具完成改善項目；5、掌握如何了解和滿足客戶需求，提高客戶滿意度；6、理解以數(shù)......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 西安：2025年10月30日

通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點；結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤，讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。課程收益1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等......

向德魯克學(xué)習(xí)：卓有成效的管理者 廣州：2025年12月20日

企業(yè)收益：1.通過學(xué)習(xí)和實踐，重新激發(fā)組織活力2.管理者建立整體視角和系統(tǒng)性思維。從關(guān)注職權(quán)，到擔(dān)當(dāng)責(zé)任3.聚焦要事，抵御緊急事務(wù)進攻，團隊厘清時間與資源的投向，做成難而正確的事。4.營造多元化的團隊氛圍。人人敢于亮出主張，擁抱異見，力出一孔崗位收益：1.擺脫忙碌又低效的窘境，工作更有成果，也更有成就感。2.將自己的才......

企業(yè)微咨詢策劃與落地工作坊 上海：2025年10月16日

第一天：實戰(zhàn)學(xué)習(xí)模塊一：腦洞大開—微咨詢項目轉(zhuǎn)型中的市場前景與發(fā)展機遇微咨詢培訓(xùn)師的核心競爭力到底是什么？互聯(lián)網(wǎng)+時代下的培訓(xùn)師如何轉(zhuǎn)型發(fā)展？培訓(xùn)師與微咨詢顧問專家的區(qū)別是什么？企業(yè)需要哪些熱門的微咨詢項目？模塊二：專業(yè)診斷—微咨詢項目的需求調(diào)研及項目診斷如何做微咨詢項目現(xiàn)場參觀調(diào)研？如何做微咨......