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精益生產(chǎn)管理導入實務 濟南:2025年12月19日
企業(yè)總經(jīng)理,運營總經(jīng)理及中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關(guān)人員課程收益了解精益生產(chǎn)全貌及精益生產(chǎn)觀念了解精益生產(chǎn)的組織架構(gòu)及相互關(guān)系學會精益生產(chǎn)中節(jié)拍連續(xù)流等原則概略掌握精益布局、產(chǎn)線布局概略了解內(nèi)部物流及外部物流原理掌握標準作業(yè)、5S原理方法知道什么叫kanban拉動式生產(chǎn),準時化了解掌握質(zhì)......
工廠管理全方位 北京:2025年12月22日
工廠管理總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、以及生產(chǎn)主管、班組長等負責生產(chǎn)管理的人員或后備管理人員。課程內(nèi)容1、生產(chǎn)運營管理概述•生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(4R)•生產(chǎn)運營管理的使命•生產(chǎn)運營管理與公司業(yè)績的關(guān)系•生產(chǎn)運營管理的含義•生產(chǎn)制造企業(yè)的類型及特點2、對生產(chǎn)管理者的要求及技能提升&bu......
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2025年12月27日
1、生產(chǎn)計劃基礎(chǔ)(1)企業(yè)計劃的五個層次(2)生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與功能(3)如何建立高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)(4)PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作(5)需求與預測的概念及作用(6)如何發(fā)揮生產(chǎn)計劃與物料控制在供應、生產(chǎn)、銷售一體化中的核心作用(7)如何建立適應市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織與運作機制......
基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓練 北京:2025年12月29日
上面千根線,下面一根針?;鶎庸芾碚邔ζ髽I(yè)的價值創(chuàng)造是非?;A(chǔ)的、關(guān)鍵的,如何把他們打造成效率高手才是生產(chǎn)企業(yè)提升制造、服務和質(zhì)量水平的真諦!本課程為各種生產(chǎn)和服務企業(yè)打造,科學全面地提升班組長職業(yè)化水平?!緟⒓訉ο蟆恳痪€主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工......
戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 廣州:2025年12月19日
第四次產(chǎn)業(yè)革命爆發(fā)前夜;全球經(jīng)濟復蘇不確定性增加;我國發(fā)展進入“新常態(tài)”三重因素疊加背景下,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,從過去的注重增量競爭,轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅卮媪可罡浩髽I(yè)生存和發(fā)展的必備能力,是如何通過精細運營、持續(xù)改善、極限創(chuàng)新來實現(xiàn)降本增效,以盡可能小的資源投入,獲取盡可能大的經(jīng)濟回報。本工作坊以AI賦能組......
制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓練營 廣州:2025年12月26日
幫助企業(yè)全方位地學習降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具備推動企業(yè)成功實施降本增效改善活動的能力學會運用降本增效改善改善周的落地模式,幫助企業(yè)進行內(nèi)部“節(jié)流”幫助企業(yè)提升利潤并培養(yǎng)內(nèi)部骨干人才課程大綱一、課程導入(破冰環(huán)節(jié))二、企業(yè)/工廠模擬第一輪(企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的再認識)1、沙盤情況介紹;2、小......
企業(yè)風險與安全生產(chǎn)實戰(zhàn)管理班 深圳:2025年12月19日
企業(yè)高層、部門負責人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長、拉長、各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員等課程收益:1.了解安全生產(chǎn)管理的工具和方法;2.培養(yǎng)員工意識危險的敏感性3.有效落實日常安全工作手法4.學會如何進行危險源辨識與控制5.熟悉自主管理機制建立措施6.掌握安全管理基本工具(安全檢查與隱患識別、安全教育培訓、特種......
精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 深圳:2025年12月19日
總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、基層管理、儲備干部及企事業(yè)單位相關(guān)聯(lián)人員課程收益:1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人,員工教導,現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費切入,從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費,提升效益3、通過現(xiàn)場標準化管理,制定標準工時與均衡生產(chǎn),達到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式......
設(shè)備管理培訓內(nèi)訓課程
設(shè)備管理5+4 主講:夏老師
構(gòu)筑五道防線,實現(xiàn)四化管理生產(chǎn)保障最大化運行成本最低化安全風險最小化創(chuàng)新增值常態(tài)化第一篇構(gòu)筑五道防線讓團隊會干第一道防線:全員維護很多企業(yè)在全員維護上下了很大功夫,甚至花了很多錢,但除了形式上轟轟烈烈以外好像并沒有本質(zhì)上的提高,難道是TPM不好用?原因是大家的觀念沒有改變:操作工把一切維護推給了維修,維修工把一切管理推......
《向設(shè)備要效益 精益TPM設(shè)備管理實戰(zhàn)》 主講:柳老師
該課程以應用為出發(fā)點,遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重,同時融匯了國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。>和學員一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免兩張皮的尷尬境地;>掌握精益TPM推進的技巧,可以和外部專業(yè)顧問一樣在企......
現(xiàn)代精益設(shè)備管理工匠精神下的設(shè)備管理體系優(yōu)化與設(shè)備效能提升 主講:柳老師
通過本課程的學習,學員將——1.掌握設(shè)備的全壽命周期費用管理,為企業(yè)的降本增效埋下伏筆2.至少掌握精益設(shè)備設(shè)計技巧的5中方法技巧3.破除自主維護做的人不編,編的人不做的局面,為設(shè)備的健康管理奠定堅實的基礎(chǔ)4.學會采用以時間和狀態(tài)為特征的設(shè)備兩種精準維護、維保技巧5.進一步樹立企業(yè)快速維修的六種方......
