西安新所得稅法培訓(xùn)公開課

2025年創(chuàng)新國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)/股權(quán)投資及收益管理專題研修班 西安：2025年10月10日

2025年，國(guó)資國(guó)企改革步入深化提升行動(dòng)的決戰(zhàn)之年。面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速放緩的新常態(tài)，國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，承載著更為重大的使命與責(zé)任。在“一利五率”經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系總體穩(wěn)定、個(gè)別優(yōu)化的政策導(dǎo)向下，國(guó)有企業(yè)亟需在新時(shí)代背景下，積極響應(yīng)黨的二十屆三中全會(huì)精神，完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制，推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做......

微利時(shí)代下的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與成本控制 西安：2025年10月10日

不論是對(duì)財(cái)務(wù)部門，還是對(duì)業(yè)務(wù)部門來說，在企業(yè)成本管控的流程與操作落地上都會(huì)遇到不少難題。近年來全球企業(yè)，尤其是中國(guó)企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮?。≡诟?jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，企業(yè)面臨諸多問題：成本居高不下，企業(yè)利潤(rùn)空間在哪里?如何生存?如何打造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?......

財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 西安：2025年10月11日

CFO，財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理，會(huì)計(jì)經(jīng)理，主管，想快速成長(zhǎng)的財(cái)務(wù)同仁課程大綱模塊一：如何衡量一家企業(yè)價(jià)值？企業(yè)的價(jià)值究竟是什么？如何衡量一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞？如何評(píng)價(jià)管理層的業(yè)績(jī)？財(cái)務(wù)經(jīng)理人要對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)嗎？財(cái)務(wù)能直接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值嗎？模塊二：企業(yè)的利潤(rùn)哪里來？制造企業(yè)的利潤(rùn)哪里來？服務(wù)企業(yè)的利潤(rùn)哪里來？企業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生的根源解密......

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 西安：2025年10月14日

常言道，凡亊預(yù)則立，丌預(yù)則廢。預(yù)算管理是企業(yè)利用價(jià)值和價(jià)值形式在科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)未來的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所迚行的規(guī)劃、控制不協(xié)調(diào)。近年來,這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗(yàn)日益被我國(guó)企業(yè)所重視和接受,但在實(shí)際工作中,還存在一些誤區(qū)和盲區(qū),例如預(yù)算不企業(yè)戓略脫節(jié)、缺乏合理有效的預(yù)算指標(biāo)控制措施、在預(yù)算控制和考......

企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 廣州：2025年11月14日

中級(jí)證書1000元/人;高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造―打造團(tuán)隊(duì)，共達(dá)成功 上海：2025年10月18日

一、團(tuán)隊(duì)意識(shí)測(cè)評(píng)你的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)如何？從「知已」開始二、建立以團(tuán)隊(duì)為中心的管理模式2.1 你是帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)？還是一個(gè)群組？（1） 團(tuán)隊(duì)的基本意義（2） 團(tuán)隊(duì)不等于工作群組（3） 超越個(gè)人，團(tuán)隊(duì)為先（4） 案例分析：狼群與野牛群的差別2.2 團(tuán)隊(duì)的作用（1） 減少無效競(jìng)爭(zhēng)（2） 知識(shí)共享（3） 促進(jìn)交流（4） 實(shí)現(xiàn)共同目......