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現(xiàn)代化高效率精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)班 長沙:2026年02月06日
精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式相比,只需要一半的人員、一半的生產(chǎn)場地、一半的生產(chǎn)周期、一半的產(chǎn)品開發(fā)時間和少得多的庫存,就能生產(chǎn)品質(zhì)更高、品種更多的產(chǎn)品。它能夠大幅度減少閑置時間、產(chǎn)品換型時間、庫存、低劣品質(zhì)、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計周期以及不良的績效,越來越多的優(yōu)秀中國企業(yè)正在追求以消滅浪費,提高效率的低成本方式提升企業(yè)競爭力,實現(xiàn)企......
精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 北京:2026年02月07日
第一單元:精益生產(chǎn)概述1精益生產(chǎn)的概念2精益生產(chǎn)的發(fā)展歷程及作用精益生產(chǎn)的起源精益生產(chǎn)的作用制造系統(tǒng)的演變3豐田精益屋介紹4精益生產(chǎn)的五個原則5符合國情的精益生產(chǎn)及其自身發(fā)展目前精益生產(chǎn)除了在制造業(yè)外,在服務(wù)行業(yè)-如超市、醫(yī)院、甚至管理機構(gòu)均有應(yīng)用,除了提高制造業(yè)的生產(chǎn)效率外,還可以應(yīng)用到物料及供應(yīng)鏈管理、成本管理與控......
現(xiàn)代化高效率精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)班 廣州:2026年01月23日
1.讓學(xué)習(xí)者對精益生產(chǎn)體系進行全面的了解,充分掌握精益生產(chǎn)的理念、方法、工具;2.汲取先進企業(yè)經(jīng)典案例的精髓,從而有效地開展精益生產(chǎn)的規(guī)劃與實施工作。3.認(rèn)識價值流和浪費,并持續(xù)改善的方法,有效控制庫存,提升生產(chǎn)節(jié)拍, 降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)企業(yè)利潤高效增長,培養(yǎng)企業(yè)精益企業(yè)文化與持續(xù)改進的良性氛圍?!九嘤?xùn)對象】營運總經(jīng)理......
精益生產(chǎn)管理核心工具 深圳:2026年01月23日
生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等人員。課程特點1.結(jié)合中國企業(yè)的特點,實戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn),而不是照搬國外原版引進2.摒棄傳統(tǒng)抽象培訓(xùn),結(jié)合工廠現(xiàn)存問題進行實戰(zhàn)練習(xí),化模糊為清晰,輕松掌握精益生產(chǎn)的要領(lǐng)......
數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維:企業(yè)持續(xù)有效增長的強大引擎 廣州:2026年03月13日
第一講:法理篇:數(shù)字化轉(zhuǎn)型:開啟企業(yè)新的革命一、數(shù)字化時代已經(jīng)到來數(shù)據(jù):2020年中國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化市場達1.78萬億元數(shù)據(jù):2020 年交通運輸行業(yè)發(fā)展二、解剖企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化的動能2.企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化的價值三、企業(yè)數(shù)字化頂層設(shè)計1.企業(yè)數(shù)字化的愿景2. 企業(yè)數(shù)字化關(guān)鍵路線圖四、企業(yè)數(shù)字化的常見誤區(qū)思考討......
當(dāng)中國制造遇上工業(yè)4.0--智能化工廠 上海:2026年03月03日
公司管理層、基層生產(chǎn)管理人員、設(shè)備、工藝、IT等企業(yè)各級管理人員培訓(xùn)目標(biāo):了解企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型的必然性--國家大戰(zhàn)略的解讀了解供給側(cè)改革路在何方了解一帶一路可以帶給商用汽車行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)了解精益如何結(jié)合工業(yè)4.0大布局給企業(yè)盈利帶來的貢獻了解工業(yè)1.0-4.0的發(fā)展歷程及關(guān)聯(lián)性了解德美中工業(yè)4.0各自不同的發(fā)展路徑及......
