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經(jīng)營戰(zhàn)略落地實戰(zhàn)課程 深圳:2026年01月23日
1.學(xué)習(xí)基于企業(yè)中長期的戰(zhàn)略,利用SWOT、Canvas等方法確定可衡量的具體戰(zhàn)略方向2.識別為支撐戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的中長期的關(guān)鍵要素3.構(gòu)建達(dá)成企業(yè)中長期戰(zhàn)略目標(biāo)的KPI池4.確定基于戰(zhàn)略的戰(zhàn)略衡量指標(biāo)KPI的基線及目標(biāo)5.掌握基于戰(zhàn)略的CTQ-Y分解方法及導(dǎo)出Champion項目及改進(jìn)項目的方法6.學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定與推進(jìn)方......
戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 太原:2026年02月03日
第一章 核心管理團(tuán)隊的思維模式升級一、專業(yè)思維——個人績效二、秩序思維——團(tuán)隊效率三、經(jīng)營思維——不斷擴(kuò)張四、戰(zhàn)略思維——平衡取舍五、系統(tǒng)思維——遵循規(guī)律第二章 戰(zhàn)略管理認(rèn)知一、戰(zhàn)略規(guī)劃中缺一不可的三......
總裁謀略之道 重慶:2026年01月23日
企業(yè)董事長、股東、總經(jīng)理課程大綱第一部分:幫你理清賺錢的邏輯,錢在哪里,如何賺?第二部分:盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分:跳出傳統(tǒng)的利潤思維,邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。A、入口型公司B、平臺型公司C、跨行型公司D、......
資本運(yùn)營與投融實務(wù) 重慶:2026年02月28日
1、深刻領(lǐng)會資本運(yùn)營對公司的意義2、掌握兼并收購的程序與策略3、學(xué)會項目投資分析的要領(lǐng)和方法4、熟悉企業(yè)融資的策略與方法5、了解公司上市的流程及關(guān)鍵問題課程大綱(1)為何選擇資本運(yùn)營(2)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營VS資本運(yùn)營(3)“資本家”分類2. 盡職調(diào)查的玄機(jī)(1)盡職調(diào)查的全過程(2)融資企業(yè)常用包裝技巧......
質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 深圳:2026年01月23日
1.從基礎(chǔ)的質(zhì)量內(nèi)含切入,使學(xué)員所學(xué)知識系統(tǒng)性更強(qiáng)2.通過計算質(zhì)量事故的損失,讓學(xué)員意識到提高質(zhì)量意識的迫切性3.通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學(xué)員掌握提高抽象的質(zhì)量意識的技能4.全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想與本質(zhì)5.明確各部門的質(zhì)量控制點,使全員參與有的放矢6.結(jié)合實際,重點對生產(chǎn)和品質(zhì)部門質(zhì)量管......
創(chuàng)造性解決問題 上海:2026年02月05日
我們每天在工作中遇到很多問題,它們是你提高工作效率和改進(jìn)工作績效的障礙,有些問題甚至長期困擾著你,有些問題看似表面解決了,但其根源依然存在。而在這時,一個偶然想出的小主意,卻往往會為您贏得無盡的勝券。為了讓思維更加開闊,你需要清晰理解解決問題的思維流程,深入了解問題,從源頭出發(fā),將之分解,并運(yùn)用創(chuàng)造性的工具和方法,提出......
