西安薪酬福利體系培訓公開課

全面性薪酬福利體系的設計 上海：2025年11月27日

一、薪酬體系架構(gòu)與范圍1.薪資管理的定義與目標2.敘薪的標準與薪酬內(nèi)容3.薪資管理基本決策與立論架構(gòu)4.企業(yè)薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關數(shù)據(jù)范例9.薪資制度的架構(gòu)二、薪酬設計的技術：職位評價1.職位評價的意義2.職位評價的目的3.職位評價委員會與任務4.職位評價......

互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓體系建設與培訓管理實務 西安：2025年10月09日

第一部分、互聯(lián)網(wǎng)+時代的培訓新理念1、從學習到實現(xiàn)業(yè)務支持的跨越；2、翻轉(zhuǎn)課堂正在顛覆傳統(tǒng)的課堂教學模式；3、基于業(yè)務單元的團隊學習模式正在形成 ；4、知識管理在培訓中的價值與作用日益凸顯 ；5、體驗互動式的學習方式成為課堂教學的主流；6、構(gòu)建人人為師的內(nèi)訓師機制日顯迫切；7、微課程的三種基本形式。第二部分、培訓管理解......

當責?踐行—達成關鍵目標的最佳行動 西安：2025年10月14日

組織中高層管理者課程流程課前調(diào)研1、電話調(diào)研組織最高領導者2、電子問卷調(diào)研所有參訓者1、課前明確定義組織年度關鍵目標2、通過調(diào)研了解組織當責文化現(xiàn)狀課中促動1、講授《當責⑧踐行》方法論2、課堂上圍繞關鍵目標研討1、學員能脫口而出當責踐行方法論2、用方法論研討實現(xiàn)目標破局方案課后落地1、完成《當責@踐行》成果報告2、布置......

基于效果落地的培訓管理體系構(gòu)建與完善 西安：2025年10月15日

引言研討：為什么培訓效果難落地？一、找準需求，效果可期。方法：一個關于培訓的最基本的問題——企業(yè)為什么要做培訓？（90%企業(yè)的答案都是錯的?。。。┓椒ǎ号嘤栃枨蟮膬蓚€層面——組織層面與員工層面案例：通用電氣（GE）多次成功實施管理變革的奧秘案例：某企業(yè)“執(zhí)行力......

地產(chǎn)三高模式退潮后的房企工程質(zhì)量管理、品質(zhì)提升及施工現(xiàn)場管理中的疑難雜癥解析 上海：2025年10月24日

地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)已進入供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深水區(qū)，規(guī)模房企的不斷暴雷充分說明了“高杠桿、高負債、高周轉(zhuǎn)”這一曾經(jīng)被無數(shù)房企奉為圭臬的擴張模之路已然走到了盡頭；房企向“低負債、高品質(zhì)、高效益”的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變已成必然！單憑喊口號無法實現(xiàn)“高品質(zhì)”樓盤落地！品質(zhì)......

成功的項目管理-項目管理實戰(zhàn)技能 北京：2025年10月15日

隨著企業(yè)業(yè)務的高速發(fā)展，企業(yè)越來越多的業(yè)務面向項目化管理，在每一個項目運行過程中均需要項目經(jīng)理能夠充分協(xié)調(diào)資源，保障項目有效運行，需要進行詳細的計劃安排、實施與跟蹤、多部門的溝通協(xié)作、風險的控制等，以保證每個項目能夠在預定的時間、預算和質(zhì)量要求下達到的最終成功。大多數(shù)的項目失敗是由于企業(yè)缺乏有效的項目管理流程和項目管理......