西安國際交易培訓(xùn)公開課

新形勢(shì)下的企業(yè)關(guān)務(wù)核心領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控與關(guān)稅籌劃 成都：2025年09月29日

經(jīng)過數(shù)年深度改革，中國海關(guān)的通關(guān)與監(jiān)管一體化工程已經(jīng)明確了發(fā)展方向。 一方面，中國海關(guān)將繼續(xù)深化"前面放開、后面管住"和以企業(yè)為單元的監(jiān)管模式，對(duì)核心稅收和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域在實(shí)質(zhì)上不斷強(qiáng)化監(jiān)管查緝。另一方面，國家宏觀政策和通關(guān)一體化改革也致力于優(yōu)化貿(mào)易通關(guān)環(huán)境，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，為增強(qiáng)提高企業(yè)的效益提供有效......

國際貿(mào)易實(shí)務(wù)研修班 成都：2025年10月23日

通過嚴(yán)謹(jǐn)而輕松的案例教學(xué)以及緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，受眾學(xué)員將會(huì)從課程的學(xué)習(xí)中得到以下提升：有效學(xué)習(xí)（Learn Better）”：不知道自己不知道→知道自己不知道→知道自己知道→不知道自己知道；受眾學(xué)員掌握整個(gè)國際貿(mào)易全流程圖及重要節(jié)點(diǎn)，增加談判、配合及風(fēng)險(xiǎn)把控能力，在以后......

2022版《協(xié)調(diào)制度》解讀及企業(yè)商品歸類技巧解析 北京：2025年09月29日

公司高管、合規(guī)經(jīng)理、進(jìn)出口部門經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管、項(xiàng)目主管及其他相關(guān)人員課程大綱一、商品歸類方法與工具書使用技巧（2022協(xié)調(diào)制度(HS)）1、新《協(xié)調(diào)制度2022》在中國的應(yīng)用2、新《協(xié)調(diào)制度2022》目錄與注釋結(jié)構(gòu)3、品目注釋與本國子目注釋的調(diào)整4、商品歸類與《稅則》的關(guān)系5、2022版《......

國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作 北京：2025年10月09日

第一章國際貿(mào)易綜述1、國際貿(mào)易概述2、RCEP 對(duì)于國內(nèi)企業(yè)的意義3、國際貿(mào)易類型4、一帶一路對(duì)企業(yè)國際貿(mào)易和運(yùn)輸管理的影響。5、間接貿(mào)易與間接過境貿(mào)易、一起事故不同被告6、銷售/采購與物流心目中的交易對(duì)象7、七種經(jīng)典國際貿(mào)易理論、及其對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)的影響8、國際貿(mào)易的特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)9、與國內(nèi)貿(mào)易區(qū)別比較10、買賣雙方的主要風(fēng)......

企業(yè)價(jià)值管理與投融資決策【特價(jià)】 上海：2025年12月02日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等投資總監(jiān)、融資總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)投資崗位相關(guān)人員課程大綱一、融資策略資本成本杠桿理論資本結(jié)構(gòu)理論資本結(jié)構(gòu)決策股權(quán)融資策略（案例）債權(quán)融資策略（案例）其他融資策略（案例）二、投資策略股權(quán)投資決策行業(yè)分析盡職調(diào)查企業(yè)估值- 賬面價(jià)值法：會(huì)計(jì)賬面凈資產(chǎn)值- 估值乘數(shù)法：PE/......

高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及內(nèi)部溝通 上海：2025年10月17日

第1天 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提：領(lǐng)導(dǎo)力一、財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色新定位財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)與知識(shí)結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色新定位二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？理想的領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)你是否具有領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)——專業(yè)人員與管理人員的區(qū)別創(chuàng)建工作架構(gòu)及組織架構(gòu)誰應(yīng)該成為你隊(duì)伍中的成員你在隊(duì)伍中的威信——權(quán)力與權(quán)威三、樹立屬于您的領(lǐng)......