西安企業(yè)管控培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 太原：2026年02月03日

第一章 核心管理團(tuán)隊的思維模式升級一、專業(yè)思維——個人績效二、秩序思維——團(tuán)隊效率三、經(jīng)營思維——不斷擴(kuò)張四、戰(zhàn)略思維——平衡取舍五、系統(tǒng)思維——遵循規(guī)律第二章 戰(zhàn)略管理認(rèn)知一、戰(zhàn)略規(guī)劃中缺一不可的三......

總裁謀略之道 重慶：2026年01月23日

企業(yè)董事長、股東、總經(jīng)理課程大綱第一部分：幫你理清賺錢的邏輯，錢在哪里，如何賺？第二部分：盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分：跳出傳統(tǒng)的利潤思維，邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。Ａ、入口型公司Ｂ、平臺型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、......

資本運(yùn)營與投融實(shí)務(wù) 重慶：2026年02月28日

（1）為何選擇資本運(yùn)營（2）產(chǎn)業(yè)經(jīng)營VS資本運(yùn)營（3）“資本家”分類2. 盡職調(diào)查的玄機(jī)（1）盡職調(diào)查的全過程（2）融資企業(yè)常用包裝技巧（3）投資可行性研究誤區(qū)3. 如何進(jìn)行企業(yè)估值（1）企業(yè)價值評估方法（2）影響企業(yè)估值的主要要素（3）關(guān)注企業(yè)無形能力4. 并購協(xié)議中的關(guān)鍵議題（1）投資協(xié)議框......

贏在股權(quán)——企業(yè)股權(quán)設(shè)計、股權(quán)重組與股權(quán)融資 重慶：2026年03月13日

經(jīng)驗(yàn)靠譜專業(yè)導(dǎo)師根據(jù)自身多年股權(quán)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，大量經(jīng)典實(shí)操案例剖析，直擊股權(quán)設(shè)計、股權(quán)重組與股權(quán)融資重難點(diǎn)問題，傳授更多專業(yè)經(jīng)驗(yàn)；輕松搞懂股權(quán)通俗直接的語言，深入淺出的案例講述，輕松get股權(quán)各類技巧與工具，盡享股權(quán)饕餮盛宴，挖掘企業(yè)潛在價值；課程大綱DAY 1 贏在股權(quán)——股權(quán)設(shè)計、股權(quán)重組與股權(quán)......

流程變革管理 廣州：2026年01月23日

1、深刻理解企業(yè)流程變革的價值2、熟練掌握流程和組織的能力3、掌握流程變革的策略、方法和技巧4、懂得有效控制變革的風(fēng)險和控制邀請對象：企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、流程優(yōu)化負(fù)責(zé)人、企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門經(jīng)理、市場/研發(fā)/采購/制造/客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、及其他中高層管理人員課程提綱：一、提升流程變革的準(zhǔn)......

告別傳統(tǒng)項(xiàng)目—敏捷項(xiàng)目管理 北京：2026年03月16日

1. 敏捷引論* 現(xiàn)如今為什么需要敏捷方法* 敏捷與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法的對比* 項(xiàng)目生命周期2. 敏捷宣言和原則* 敏捷4大宣言、敏捷12原則、理念3. 敏捷框架及流程* 敏捷管理334框架* 敏捷流程互動實(shí)戰(zhàn)：傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理與敏捷教練SM的異同4. 敏捷需求* 用戶故事編寫、拆分、INVEST原則* 產(chǎn)品Backlog梳......