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精益六西格瑪高階實務課程 西安:2025年10月30日
一、精益生產課程1. 精益的起源介紹2. 精益路徑圖3. 精益五原則4. 如何識別價值5. 如何識別八大浪費6. 價值流分析7. 流動與拉動8. 如何執(zhí)行一個精益改善項目9. 標桿案例分享二、六西格瑪管理課程1. 六西格瑪?shù)钠鹪磁c介紹2. 六西格瑪?shù)慕巧c責任3. 六西格瑪方法論Define (定義階段)Measure......
現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓練 西安:2025年10月30日
通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學員系統(tǒng)全面地掌握課程要點;結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。課程收益1、理解現(xiàn)場質量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質量管理基礎模型3、掌握現(xiàn)場質量系統(tǒng)改善方法培訓對象生產現(xiàn)場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等......
向優(yōu)秀學習極致工程如何踐行品質把控的實踐與思考 西安:2025年11月22日
1、掌握如何運營管理實現(xiàn)極致工期的管控及工程管理來提高項目工程管理的成果、效率、質量等;2、掌握最近行業(yè)內客戶關注問題的分析,和解決方案提升產品的美譽度;3、通過案例分享可以只管的感受項目品質落地,你可以學得會?!菊n程對象】1、房地產企業(yè)董事長、總經理、總工、分管工程副總。2、房地產項目總經理、工程總監(jiān)、設計總監(jiān)、前期......
國際注冊質量經理(CQM)認證證書班 西安:2025年11月26日
第一模塊:質量與質量管理從三鹿奶粉、豐田剎車門、高田氣囊、日本神戶鋼鐵、三星爆炸等事件、看質量的代價什么是質量?從不同的部門看質量為何理解會如此之大,到底誰對?質量、質量管理與全面質量管理(TQM)的定義與理解從質量管理發(fā)展的主要階段劃分,審視各自組織質量現(xiàn)狀質量管理中常見的QC、QA 與QM之間各自職責是如何定義的,......
降低采購成本與采購合同管理及法務風險規(guī)避 廣州:2025年11月01日
企業(yè)采購環(huán)節(jié)企業(yè)經營管理中的關鍵環(huán)節(jié),影響成本,創(chuàng)造利潤,決定資金流動和產品創(chuàng)新,處于核心地位,舉足輕重,關系全局,據(jù)估算,采購環(huán)節(jié)成本每降低1%,企業(yè)利潤便會增加5-10%!它有著“成本比重高、資金投入大且管理復雜”的突出特點。若想切實有效地降低企業(yè)運營成本和提高經濟效益,就必須高度重視采購管......
支撐戰(zhàn)略和業(yè)務的學習項目設計高級研修班 北京:2025年10月17日
導讀:培訓的價值(1)為什么要做培訓?(2)培訓經理角色定位二維矩陣(3)培訓項目設計的一般流程模塊一、獲取學習需求(獲取培訓需求的三大來源)(1)基于平衡計分卡挖掘戰(zhàn)略需求的七步法分解戰(zhàn)略舉措界定資源、流程和能力三大需求細化培訓需求形成年度培訓計劃(2)訪談業(yè)務部門需求的6步法前期準備:理解業(yè)務部門的現(xiàn)狀和模式澄清問......