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精益六西格瑪高階實務(wù)課程 西安:2025年10月30日
一、精益生產(chǎn)課程1. 精益的起源介紹2. 精益路徑圖3. 精益五原則4. 如何識別價值5. 如何識別八大浪費6. 價值流分析7. 流動與拉動8. 如何執(zhí)行一個精益改善項目9. 標(biāo)桿案例分享二、六西格瑪管理課程1. 六西格瑪?shù)钠鹪磁c介紹2. 六西格瑪?shù)慕巧c責(zé)任3. 六西格瑪方法論Define (定義階段)Measure......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 西安:2025年10月30日
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓(xùn)內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問題點收集與評估2......
向優(yōu)秀學(xué)習(xí)極致工程如何踐行品質(zhì)把控的實踐與思考 西安:2025年11月22日
1、掌握如何運(yùn)營管理實現(xiàn)極致工期的管控及工程管理來提高項目工程管理的成果、效率、質(zhì)量等;2、掌握最近行業(yè)內(nèi)客戶關(guān)注問題的分析,和解決方案提升產(chǎn)品的美譽(yù)度;3、通過案例分享可以只管的感受項目品質(zhì)落地,你可以學(xué)得會?!菊n程對象】1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、分管工程副總。2、房地產(chǎn)項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、前期......
國際注冊質(zhì)量經(jīng)理(CQM)認(rèn)證證書班 西安:2025年11月26日
¥1800 元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費用。)凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)“美國認(rèn)證協(xié)會注冊質(zhì)量經(jīng)理職業(yè)證書。(美國認(rèn)證協(xié)會官方網(wǎng)址:http://www.amcertinst.org.cn)參加全程培訓(xùn),可獲得中國質(zhì)量俱樂部頒發(fā)的......
變訴為金? - 客戶投訴洞悉力技能提升 深圳:2025年11月07日
一、 投訴處理水平測試二、 投訴認(rèn)知一投訴處理必知篇1、 價值百萬美金的投訴概念2、 投訴的現(xiàn)狀(國家、企業(yè)、客戶)3、 投訴因果模型講解4、 服務(wù)水準(zhǔn)層次圖一探尋投訴根源5、 投訴客戶的7421動機(jī)分析6、 投訴的“危”和“機(jī)”三、 投訴3技能一(HAS技巧)1、 3R......
項目管理在采購與供應(yīng)鏈中的應(yīng)用 上海:2025年10月31日
項目經(jīng)理、計劃、采購、物流、質(zhì)量、生產(chǎn)、財務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)等相關(guān)崗位課程大綱供應(yīng)鏈的項目管理 總兩天- 第一天1.項目管理:概念與沿革?項目的定義:007系列?供應(yīng)鏈項目的類別:數(shù)字化轉(zhuǎn)型、績效改善、戰(zhàn)略采購和產(chǎn)能調(diào)整?項目管理如何變得如此重要?2.項目管理:階段與工具?供應(yīng)鏈項目如何選題?項目管理的溝通平......