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精益六西格瑪高階實務(wù)課程 西安:2025年10月30日
一、精益生產(chǎn)課程1. 精益的起源介紹2. 精益路徑圖3. 精益五原則4. 如何識別價值5. 如何識別八大浪費6. 價值流分析7. 流動與拉動8. 如何執(zhí)行一個精益改善項目9. 標(biāo)桿案例分享二、六西格瑪管理課程1. 六西格瑪?shù)钠鹪磁c介紹2. 六西格瑪?shù)慕巧c責(zé)任3. 六西格瑪方法論Define (定義階段)Measure......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 西安:2025年10月30日
通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點;結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。課程收益1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等......
向優(yōu)秀學(xué)習(xí)極致工程如何踐行品質(zhì)把控的實踐與思考 西安:2025年11月22日
1、掌握如何運營管理實現(xiàn)極致工期的管控及工程管理來提高項目工程管理的成果、效率、質(zhì)量等;2、掌握最近行業(yè)內(nèi)客戶關(guān)注問題的分析,和解決方案提升產(chǎn)品的美譽度;3、通過案例分享可以只管的感受項目品質(zhì)落地,你可以學(xué)得會?!菊n程對象】1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、分管工程副總。2、房地產(chǎn)項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、前期......
國際注冊質(zhì)量經(jīng)理(CQM)認(rèn)證證書班 西安:2025年11月26日
質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、質(zhì)量工程師、項目經(jīng)理、部門主管等工程、技術(shù)人員等資格認(rèn)證:¥1800 元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費用。)凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)“美國認(rèn)證協(xié)會注冊質(zhì)量經(jīng)理職業(yè)證書。(美國認(rèn)證協(xié)會官方網(wǎng)址:http:......
供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2025年10月22日
希望提升和擴(kuò)展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士。課程大綱:一、供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力1.代表供應(yīng)管理部門,參與組織范圍或具體項目的目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算、人員編制和政策的決策。2.制定并實施業(yè)務(wù)計劃以滿足客戶服務(wù)、企業(yè)利潤和股本回報目標(biāo)。3.根據(jù)市場情況、業(yè)務(wù)需求和現(xiàn)有資源,制定、執(zhí)行和監(jiān)控供應(yīng)管理戰(zhàn)略計劃和運作計劃。4.計劃/開......
當(dāng)科技遇見稅收:高科技企業(yè)稅收優(yōu)惠管理與財務(wù)價值提升 上海:2025年11月13日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊 1 各類科技企業(yè)的稅收優(yōu)惠梳理與風(fēng)險管控思路高新技術(shù)企業(yè)- 企業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)整或重組,是否影響高新技術(shù)領(lǐng)域的認(rèn)定?- 企業(yè)擁有的知識產(chǎn)權(quán)是否真正在其主要產(chǎn)品中發(fā)揮核心作用?- 研發(fā)項目性質(zhì)合規(guī)與否:是否能形成技術(shù)成果、形成自主知識產(chǎn)品?- 委托研發(fā)和受托研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)......