西安財務(wù)管控培訓公開課

財務(wù)管控模式—企業(yè)價值最大化的財務(wù)管控系統(tǒng) 昆明：2025年11月15日

董事長、總裁、總經(jīng)理+財務(wù)總監(jiān)、主管【課程投資】RMB3.6萬/2人，加一人1.5萬課程提綱一、損益表1、 兩大原則2、 如何解讀損益表3、 四大成本創(chuàng)新方法二、資產(chǎn)負債表1、 如何解讀資產(chǎn)負債表2、 如何管理營運資產(chǎn)三、現(xiàn)金流量表1、 如何解讀現(xiàn)金流量表2、 現(xiàn)金為王3、 如何診斷企業(yè)健康狀況四、利潤操縱1、 會計沒......

經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務(wù)管控與價值創(chuàng)造 廣州：2025年11月15日

第一部分：財務(wù)經(jīng)理困惑與財務(wù)管理轉(zhuǎn)型1.現(xiàn)實中的財務(wù)經(jīng)理困惑：（1）財務(wù)系統(tǒng)和非財務(wù)系統(tǒng)的溝通障礙？（2）如何讓領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作更加滿意？（3）如何讓其他業(yè)務(wù)部門理解財務(wù)工作？（4）財務(wù)部門地位如何提升？（5）財務(wù)管理價值如何體現(xiàn)？（6）財務(wù)人如何進行職業(yè)發(fā)展？（7）克服純會計思維和純財務(wù)思維（8）如何從戰(zhàn)略和經(jīng)營的角度......

財務(wù)管控模式—企業(yè)價值最大化的財務(wù)管控系統(tǒng) 上海：2025年10月17日

一、損益表1、 兩大原則2、 如何解讀損益表3、 四大成本創(chuàng)新方法二、資產(chǎn)負債表1、 如何解讀資產(chǎn)負債表2、 如何管理營運資產(chǎn)三、現(xiàn)金流量表1、 如何解讀現(xiàn)金流量表2、 現(xiàn)金為王3、 如何診斷企業(yè)健康狀況四、利潤操縱1、 會計沒有精準，只有激進與保守2、 頂尖財務(wù)高手=魔術(shù)師3、 看懂世界頂尖企業(yè)如何樣操縱利潤，瞞天過......

財務(wù)管控模式—企業(yè)價值最大化的財務(wù)管控系統(tǒng) 廈門：2025年10月17日

——企業(yè)價值最大化的財務(wù)管控系統(tǒng)為什么有些企業(yè)會莫名奇妙的賺錢，又會莫名其妙的死亡？您知道如何通過財務(wù)管控來提升利潤嗎？您希望讓企業(yè)的利潤保持持續(xù)增長嗎？您希望管理決策變得簡單輕松嗎？您知道李嘉誠是如何同時管控幾百家公司的嗎？您知道復(fù)星集團是如何做投資決策的嗎？華人首富李嘉誠投資領(lǐng)域涉足地產(chǎn)、港......

全面質(zhì)量管理實務(wù)TQM 北京：2025年09月29日

公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、生產(chǎn)主管、制造業(yè)所有與品質(zhì)相關(guān)的管理人員課程大綱：模塊一：TQM的準備知識1.什么是TQM?2.TQM的起源與發(fā)展過程模塊二：標準化作業(yè)——TQM實施的基礎(chǔ)1.標準化的定義與難點2.形式上標準化的三大危害3.實現(xiàn)真正標準化......

研發(fā)項目工具與模板實務(wù)訓練 北京：2025年11月10日

一、案例分析1、研發(fā)項目團隊溝通的游戲2、從進度、質(zhì)量和成本（風險）的三重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點3、總結(jié)項目團隊角色成員在項目中的職責4、思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？二、研發(fā)項目管理概述1.項目與項目管理i.什么是項目、項目的特征ii.產(chǎn)品、規(guī)劃、項目的關(guān)聯(lián)iii.什么是項目管理iv.項目管理的九大知......